經濟增加值法的薪酬激勵計劃（EVA）是根據企業實際經濟價值（EVI）來激勵企業的績效，它具有量化和客觀性，是一種比較科學的企業績效評價模型。對于EVA薪酬激勵計劃，其內容包括：

1. 明確EVA的計算方法。為了確保EVA的準確性，首先應根據企業的實際運行情況，對EVA的計算方法進行充分詳細的制定，確保EVA計算結果的準確性。

2. 確定EVA激勵計劃的基準值。在EVA激勵計劃中，應按照企業的業務發展目標，以及市場變化等情況，確定EVA的基準值，以作為EVA計算結果的客觀參照。

3. 制定EVA激勵計劃的考核標準。根據EVA的基準值，企業可以在EVA激勵計劃中制定合理具體的考核標準，對員工和管理者的工作表現進行客觀、合理的考核。

4.制定EVA激勵計劃的獎勵機制。根據EVA考核標準的結果，企業可以根據EVA激勵計劃的考核標準，制定薪酬激勵機制，對管理者和員工的優秀表現進行激勵和鼓勵。

EVA激勵計劃的拓展知識：

EVA薪酬激勵計劃也可以鼓勵管理者和員工采取創新計劃，以及優化經濟效益。EVA薪酬激勵計劃旨在提高企業的績效，促進企業持續發展，并通過激勵企業管理者和員工來實現這一目標。EVA薪酬激勵計劃的實施，不僅能夠提高企業員工的工作熱情和責任心，還能夠更有效的激勵企業管理者進行有效的資源配置和精細化管理，從而提高企業的績效，實現企業的持續發展。