彈性預算法是指利用定額與定量計算的技術來按照既定的計劃完成預算的行為。它是比較有效的一種管理方式，具有靈活性高、遵循簡便快捷、節省時間等優點，能夠勝任不同環境下的各種復雜的預算任務。但也有其存在的缺點：

首先，用公式法編制彈性預算可能導致財務報表的不準確性。彈性預算的公式是由金融和會計等專家制定的，如果不正確地運用公式，則可能導致最終的財務報表出現偏差。

第二，這種方法編制彈性預算對于負責人的要求太高。彈性預算建立時，需要把握投資者／負責人的投資偏好、預算期內的可預測的變化，利用公式來綜合考慮這些因素，因此，這需要負責人具備較為專業的財務能力和成本控制的能力。

最后，用公式法編制彈性預算可能導致報表信息缺失。由于彈性預算的公式只能反映固定的財務報告，無法對不定報表進行計算，因此，在使用過程中可能會出現報表信息缺失的情況，這說明了這種方法有一定的局限性。

從上述缺點可以看出，使用公式法編制彈性預算具有財務報表的不準確性、對負責人的要求太高以及報表信息缺失等缺點。如果希望解決這些問題，可以采用靈活的預算管理方法，即自下而上的預算管理法。自下而上的預算管理法是從基層開始，依據基層的實際情況，自下而上地建立預算，以確保預算能夠真實反映基層的實際需求。此外，還可以結合雙向管理方法，實施管理，以有效控制預算運作的質量和效率。