協調所有者和經營者的矛盾的方法，可以從六個方面來進行考慮：

1. 權力解釋與雙邊合作。充分尊重各方的權力，共同尋求雙邊的合作關系，建立穩定的信任，從而使所有者和經營者在沖突中取得和諧。

2. 拉近彼此的距離，使雙方能夠有效溝通。雙方應該多次溝通，給對方留下一定的時間考慮，熟悉對方的想法及涉及沖突的相關細節。

3. 以維護雙方的利益為導向，推動沖突解決過程。當所有者及經營者在沖突中保持客觀，提出有利于兩方面的解決辦法，可以有效地解決矛盾。

4. 避免使用偏激性的思維。在多方參與的決策中，不要偏向某一方，以免引發另一方的反感。

5. 適時控制矛盾度，在沖突雙方暫時無法達成協議時，可以適當拉長時間，降低矛盾情緒，減少雙方的緊張氛圍。

6. 采用多邊對話或外部介入的方式，將沖突拋給專家解決。當所有者及經營者之間的矛盾太難調解時，應盡快聯系專家解決，拓展知識：

另外，為了更好地防止和解決所有者和經營者之間的矛盾，應在項目策劃階段就盡量避免或消除矛盾的發生。尤其是在財務結構、股權結構、管理結構等方面的決策，及時設定預警制度，及時發現、解決雙方沖突。