建筑勞務公司在從事建筑工程時，跨越的風險也很重大。應高度重視其成本核算的規避風險的步驟。

首先，建筑勞務公司應有一個具體規定的預算系統，以制定評估項目耗費的合理的預算。在預算階段，需要提前設定總預算，并分配給各個任務，具體到材料、設備、人員安排等，以保證預算的準確性和可行性。

其次，建筑公司要定期監督項目進度，核實實際投入是否符合預算要求，特別是人員投入，要定期評估工人的工作效率，及時調整資源配置，以降低人力成本。

再次，建筑勞務公司要采取有效的合同管理措施，加強和供應商的溝通，搞清楚各方權利義務，尤其是付款金額和時間的安排，以便根據資金需求重新調整預算，以緩解預算的壓力。

同時，建筑勞務公司還要定期核查客戶的付款情況，制定分期付款方案，并加強采購風險管理，避免因供應商變動導致的成本風險。

此外，建筑勞務公司也應設立風險保障基金，以減輕可能發生的突發性財務風險。此外，還應加強管理，確保項目工程的合理開支，避免出現過度開支造成的不必要的財務損失。

總而言之，建筑勞務公司在核算成本時，應重視風險的規避，制定預算，采取有效合同管理措施，加強監督管理，不斷完善風險管理體系，以確保項目成本的合理性。

拓展知識：除上述的核算成本規避風險外，建筑勞務公司還要建立完善的安全管理制度，嚴格執行建筑工程的安全措施，避免出現人身傷害的風險，以保證項目健康有序的開展。