成品先出貨后入庫在一般的物流管理中是不被允許的。這是因為在大多數的庫存管理系統中，成品必須先入庫，然后才能進行出貨。這樣做的主要原因有以下幾點：

首先，成品入庫是為了進行庫存管理。通過將成品入庫，企業可以清楚地了解自己的庫存情況，包括庫存數量、庫存種類等，從而更好地進行生產計劃和銷售計劃。

其次，成品入庫是為了進行質量控制。在成品入庫時，企業會對成品進行質量檢查，確保出貨的產品質量符合標準。

再次，成品入庫是為了進行財務核算。成品的入庫和出庫數據是企業進行成本計算和利潤分析的重要依據。

然而，有些特殊情況下，成品可能會先出貨后入庫。例如，當企業接到緊急訂單，而現有庫存無法滿足訂單需求時，企業可能會選擇直接將生產出的成品發貨給客戶，然后再進行入庫操作。但這種情況下，企業需要有完善的管理制度和操作流程，以確保成品的質量和數量的準確性。

拓展知識：在現代的供應鏈管理中，有一種叫做“直接出貨”或“直接配送”的模式。在這種模式下，成品不再經過企業的倉庫，而是直接從生產線發貨到客戶。這種模式可以大大縮短產品的交貨時間，提高客戶滿意度。但同時，這也對企業的生產管理和物流管理提出了更高的要求。