生產(chǎn)經(jīng)營成本，是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中為了獲取產(chǎn)品或者提供服務所發(fā)生的各種經(jīng)濟損耗。這種經(jīng)濟損耗主要包括原材料、燃料、動力、工資、折舊、稅金等各種費用。生產(chǎn)經(jīng)營成本是企業(yè)經(jīng)營活動的重要組成部分，是企業(yè)決定產(chǎn)品價格、計算利潤、制定經(jīng)營策略的重要依據(jù)。

生產(chǎn)經(jīng)營成本可以分為直接成本和間接成本。直接成本是指直接用于生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務的成本，如原材料成本、直接勞動成本等。間接成本是指不能直接計入產(chǎn)品或服務的成本，但又是生產(chǎn)經(jīng)營活動必不可少的部分，如管理費用、銷售費用等。

生產(chǎn)經(jīng)營成本的控制是企業(yè)經(jīng)營管理的重要任務。企業(yè)應通過科學的成本管理，合理控制生產(chǎn)經(jīng)營成本，以提高經(jīng)濟效益。企業(yè)可以通過采購優(yōu)質(zhì)低價的原材料、提高生產(chǎn)效率、降低能耗、減少浪費等方式，有效地降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。

拓展知識：在現(xiàn)代企業(yè)管理中，有一種被廣泛應用的成本管理方法，叫做成本驅(qū)動力分析。這種方法是通過分析影響成本的各種因素，找出成本的主要驅(qū)動力，然后通過控制這些驅(qū)動力，達到降低成本的目的。例如，如果一個企業(yè)的主要成本驅(qū)動力是原材料價格，那么企業(yè)就可以通過采購優(yōu)質(zhì)低價的原材料，或者研發(fā)新的生產(chǎn)工藝，減少原材料的使用量，從而降低成本。