企業(yè)財務管理體制是指企業(yè)在財務管理活動中，按照一定的規(guī)則和程序，形成的具有穩(wěn)定性的組織形式和運行機制。它包括財務組織體制、財務決策體制、財務計劃體制、財務控制體制和財務監(jiān)督體制等五個方面。

首先，財務組織體制是指企業(yè)內(nèi)部財務管理的組織架構和人員配置。這包括財務部門的設置、財務人員的職責分工、財務人員的任命和解職等。

其次，財務決策體制是指企業(yè)在財務管理中，對各種財務問題進行決策的程序和方法。這包括財務決策的程序、財務決策的方法、財務決策的權限和責任等。

再次，財務計劃體制是指企業(yè)在財務管理中，對未來的財務活動進行預測和規(guī)劃的程序和方法。這包括財務預測的方法、財務規(guī)劃的程序、財務規(guī)劃的內(nèi)容和形式等。

然后，財務控制體制是指企業(yè)在財務管理中，對財務活動進行控制的程序和方法。這包括財務控制的目標、財務控制的手段、財務控制的程序和方法等。

最后，財務監(jiān)督體制是指企業(yè)在財務管理中，對財務活動進行監(jiān)督的程序和方法。這包括財務監(jiān)督的目標、財務監(jiān)督的手段、財務監(jiān)督的程序和方法等。

拓展知識：企業(yè)財務管理體制的建立和完善，對于企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。一方面，它可以提高企業(yè)的財務管理效率，使企業(yè)的財務活動更加規(guī)范、有序；另一方面，它可以提高企業(yè)的財務管理水平，使企業(yè)能夠更好地應對各種財務風險，保障企業(yè)的財務安全。因此，企業(yè)應該根據(jù)自身的實際情況，建立和完善適合自己的財務管理體制。