工會經費不夠用時，會計需要進行一系的處理。首先，會計需要對工會的財務狀況進行詳細的分析，了解工會經費的收入和支出情況，找出經費不足的原因。可能的原因有很多，比如工會的收入減少，或者工會的支出增加等。

在找出原因后，會計需要制定出相應的解決方案。如果是因為工會的收入減少，那么會計可能需要尋找新的收入來源，比如尋找新的贊助商，或者通過舉辦活動等方式增加收入。如果是因為工會的支出增加，那么會計可能需要對工會的支出進行削減，比如減少不必要的支出，或者尋找更經濟的方式進行支出。

在制定解決方案的過程中，會計需要與工會的其他成員進行溝通，讓他們了解工會的財務狀況，以及為什么需要進行這些改變。同時，會計也需要聽取他們的意見和建議，以便制定出更合理的解決方案。

在解決方案實施的過程中，會計需要進行詳細的記錄和監控，以確保解決方案的有效實施。同時，會計也需要定期對工會的財務狀況進行審查，以確保工會的經費能夠得到有效的使用。

拓展知識：工會經費的來源主要有三個，一是會員的會費，二是政府的補助，三是其他的收入，比如贊助商的贊助等。工會經費的使用主要用于工會的日常運營，以及為會員提供各種服務，比如職業培訓，法律咨詢等。因此，工會經費的管理是非常重要的，需要有專門的會計進行管理。