固定預算的編制是一種常見的預算編制方式，它是在預算期開始前，根據預定的生產經營活動水平，確定各項費用的預算數。然而，固定預算的編制也存在一些明顯的缺點。

首先，固定預算的編制過于僵化。由于固定預算是在預算期開始前就確定的，因此，一旦預算期開始，預算就不能再進行調整。這就導致了在預算期內，如果出現了預期之外的情況，企業無法及時調整預算，以適應新的情況。

其次，固定預算的編制忽視了經濟環境的變化。在現實生活中，經濟環境是在不斷變化的，而固定預算的編制卻是基于一種固定的、不變的經濟環境。這就導致了在經濟環境發生變化時，固定預算可能無法反映出這種變化，從而影響到企業的決策。

再次，固定預算的編制可能會導致資源的浪費。由于固定預算是在預算期開始前就確定的，因此，企業在預算期內可能會為了完成預算，而進行一些不必要的支出，從而導致資源的浪費。

最后，固定預算的編制可能會影響員工的積極性。由于固定預算是在預算期開始前就確定的，因此，員工可能會覺得自己的努力無法改變預算，從而影響到他們的工作積極性。

拓展知識：為了克服固定預算的缺點，現在很多企業都開始使用滾動預算。滾動預算是一種動態的預算編制方式，它是在預算期內，根據實際情況的變化，不斷調整預算的。這樣，就可以使預算更加靈活，更能適應經濟環境的變化。