變動制造費用三差異主要包括：預算差異、效率差異和價格差異。

1. 預算差異：預算差異是指實際產量與預算產量之間的差異。如果實際產量超過預算產量，那么預算差異就是正的，反之則為負。預算差異的產生主要是由于生產計劃的制定不準確或者生產過程中的突發事件導致的。例如，如果預計的生產量是1000件，但實際生產出來的只有800件，那么預算差異就是-200件。

2. 效率差異：效率差異是指實際使用的資源與標準使用的資源之間的差異。如果實際使用的資源少于標準使用的資源，那么效率差異就是正的，反之則為負。效率差異的產生主要是由于生產過程中的效率問題導致的。例如，如果標準的生產時間是10小時，但實際只用了8小時，那么效率差異就是2小時。

3. 價格差異：價格差異是指實際支付的價格與標準價格之間的差異。如果實際支付的價格低于標準價格，那么價格差異就是正的，反之則為負。價格差異的產生主要是由于市場價格波動或者采購策略問題導致的。例如，如果標準的原材料價格是10元，但實際支付的只有8元，那么價格差異就是2元。

拓展知識：在管理會計中，差異分析是一種重要的工具，它可以幫助管理者發現和解決問題。通過對預算差異、效率差異和價格差異的分析，管理者可以找出生產過程中的問題，如生產效率低下、原材料價格上漲等，并采取相應的措施進行改進，以提高生產效率和降低成本。