財務(wù)內(nèi)控是企業(yè)管理的重要組成部分，主要包括以下五大方面：

1. 內(nèi)控環(huán)境：內(nèi)控環(huán)境是內(nèi)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)，包括企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、管理理念、人力資源政策、權(quán)責(zé)分明的職務(wù)分工、良好的企業(yè)文化等。內(nèi)控環(huán)境的好壞直接影響內(nèi)控系統(tǒng)的有效性。

2. 風(fēng)險評估：風(fēng)險評估是識別和分析影響企業(yè)目標實現(xiàn)的各種風(fēng)險，為管理層決策提供依據(jù)。風(fēng)險評估包括對內(nèi)外部環(huán)境變化的關(guān)注，對企業(yè)運營活動中可能出現(xiàn)的風(fēng)險進行識別、分析和評估。

3. 控制活動：控制活動是企業(yè)為了降低風(fēng)險而采取的各種具體措施，包括審批、核對、分工、監(jiān)督等。控制活動應(yīng)當針對風(fēng)險，設(shè)置合理的檢查點，以確保指令得以執(zhí)行。

4. 信息和溝通：信息和溝通是內(nèi)控系統(tǒng)的重要組成部分，包括財務(wù)信息系統(tǒng)和非財務(wù)信息系統(tǒng)。信息系統(tǒng)應(yīng)能提供準確、完整、及時的信息，以支持內(nèi)控活動的實施。溝通應(yīng)確保信息在組織內(nèi)外的有效流動，員工了解自己在內(nèi)控中的職責(zé)。

5. 監(jiān)督：監(jiān)督是對內(nèi)控系統(tǒng)運行效果的評價和檢查，包括持續(xù)監(jiān)督和獨立評價兩部分。持續(xù)監(jiān)督是管理層對企業(yè)日常活動的監(jiān)督，獨立評價是內(nèi)審或外審對內(nèi)控系統(tǒng)的定期評價。

拓展知識：內(nèi)控不僅僅是財務(wù)內(nèi)控，還包括運營內(nèi)控、合規(guī)內(nèi)控等。運營內(nèi)控是指企業(yè)在運營過程中，通過建立一套有效的內(nèi)部控制體系，以確保企業(yè)運營目標的實現(xiàn)。合規(guī)內(nèi)控是指企業(yè)在經(jīng)營活動中，遵循國家法律法規(guī)和相關(guān)政策，防止違法違規(guī)行為的發(fā)生。