概算和預算是財務管理中的兩個重要概念，它們在實際應用中有著明顯的區別。

首先，從定義上看，概算是在項目實施前，根據設計方案和相關的計價依據，對項目的全部費用進行預測和控制的一種經濟管理手段。而預算則是根據企業的生產經營計劃，對一定時期內的收入和支出進行預先的計劃和控制。

其次，從編制時間上看，概算通常在項目實施前進行，主要是為了確定項目的投資規模和投資效益，為決策者提供決策依據。而預算則是在每個會計年度開始前進行，主要是為了對企業的經營活動進行計劃和控制。

再次，從內容上看，概算主要包括工程費用、設備購置費、人工費等，主要反映的是項目的總體投資情況。而預算則包括了企業的所有收入和支出，包括銷售收入、成本費用、管理費用、財務費用等，反映的是企業的全面經營情況。

最后，從使用范圍上看，概算主要用于工程建設項目，是工程建設的重要組成部分。而預算則廣泛應用于各類企業和機構，是企業經營管理的重要工具。

拓展知識：在實際操作中，概算和預算還有一個重要的區別，那就是調整的靈活性。概算一旦確定，通常不會輕易改變，除非項目的設計方案發生了重大變化。而預算則具有較大的靈活性，可以根據企業的實際經營情況進行適時的調整，以適應企業的經營需要。