營運能力通常可以分為三大類：生產(chǎn)能力、銷售能力和盈利能力。

1. 生產(chǎn)能力：生產(chǎn)能力是指企業(yè)在一定時間內(nèi)，按照既定的生產(chǎn)條件和生產(chǎn)組織形式，進(jìn)行生產(chǎn)活動所能達(dá)到的最大產(chǎn)量。生產(chǎn)能力的高低直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力。生產(chǎn)能力的提高，可以通過提高生產(chǎn)效率、改進(jìn)生產(chǎn)工藝、引進(jìn)新技術(shù)、增加生產(chǎn)設(shè)備等方式來實現(xiàn)。生產(chǎn)能力的強弱，是衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力的重要指標(biāo)之一。

2. 銷售能力：銷售能力是指企業(yè)將產(chǎn)品或服務(wù)銷售給消費者的能力，包括銷售策略的制定、銷售渠道的選擇、銷售團(tuán)隊的建設(shè)、銷售技巧的運用等。銷售能力的高低，直接影響著企業(yè)的市場份額和經(jīng)濟(jì)效益。提高銷售能力，需要企業(yè)不斷提升產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量，提高銷售團(tuán)隊的專業(yè)素質(zhì)，優(yōu)化銷售策略，擴大銷售渠道等。

3. 盈利能力：盈利能力是指企業(yè)通過經(jīng)營活動獲取利潤的能力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。盈利能力的高低，直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。提高盈利能力，需要企業(yè)提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品或服務(wù)的附加值，提高銷售價格，擴大銷售量等。

拓展知識：除了以上三大類營運能力外，還有一種被稱為“創(chuàng)新能力”的營運能力。創(chuàng)新能力是指企業(yè)在產(chǎn)品、技術(shù)、管理等方面進(jìn)行創(chuàng)新的能力。在當(dāng)今激烈的市場競爭中，創(chuàng)新能力的強弱直接影響著企業(yè)的競爭力。提高創(chuàng)新能力，需要企業(yè)建立創(chuàng)新機制，鼓勵員工創(chuàng)新，引進(jìn)新技術(shù)，開發(fā)新產(chǎn)品，改進(jìn)管理方式等。