財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，其主要職能包括以下六個方面：

1. 投資決策：投資決策是財務(wù)管理的核心職能之一，主要涉及到企業(yè)的投資項目選擇、投資規(guī)模決定、投資時機選擇等問題。企業(yè)需要根據(jù)自身的財務(wù)狀況和市場環(huán)境，進行科學的投資決策，以實現(xiàn)資本的最大化。

2. 融資決策：融資決策是指企業(yè)如何籌集資金以滿足其運營和發(fā)展的需要。這包括確定融資的來源、融資的方式、融資的成本和融資的風險等。企業(yè)需要根據(jù)自身的財務(wù)狀況和市場環(huán)境，選擇最優(yōu)的融資方式。

3. 資金運營決策：資金運營決策是指企業(yè)如何有效地使用和管理其資金，以實現(xiàn)資金的最大化。這包括資金的配置、使用和回收等。企業(yè)需要根據(jù)自身的財務(wù)狀況和市場環(huán)境，進行科學的資金運營決策。

4. 利潤分配決策：利潤分配決策是指企業(yè)如何分配其利潤，包括分配給股東的股利、留存利潤和支付給員工的工資等。企業(yè)需要根據(jù)自身的財務(wù)狀況和市場環(huán)境，進行科學的利潤分配決策。

5. 風險管理決策：風險管理決策是指企業(yè)如何識別、評估和管理其面臨的各種風險，包括市場風險、信用風險、操作風險等。企業(yè)需要建立有效的風險管理體系，以降低風險對企業(yè)的影響。

6. 財務(wù)控制決策：財務(wù)控制決策是指企業(yè)如何通過財務(wù)預(yù)算、財務(wù)報告等手段，對企業(yè)的財務(wù)活動進行控制和監(jiān)督，以確保企業(yè)的財務(wù)活動符合其戰(zhàn)略目標。

拓展知識：現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理還包括企業(yè)價值管理。企業(yè)價值管理是指企業(yè)通過有效的財務(wù)管理，提高企業(yè)的價值。這包括提高企業(yè)的盈利能力、提高企業(yè)的資產(chǎn)效率、降低企業(yè)的財務(wù)風險等。企業(yè)價值管理是企業(yè)財務(wù)管理的最終目標。