企業(yè)經(jīng)營分析主要從以下幾個方面進行：

1.財務分析：財務分析是企業(yè)經(jīng)營分析的基礎，主要包括對企業(yè)的財務報表、財務比率、現(xiàn)金流量等進行分析，以了解企業(yè)的財務狀況、盈利能力、償債能力等。財務分析可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中的問題，為決策提供依據(jù)。

2.市場分析：市場分析主要是對企業(yè)所在的市場環(huán)境、競爭狀況、消費者需求等進行分析，以了解市場的發(fā)展趨勢、競爭格局等。市場分析可以幫助企業(yè)制定正確的市場策略，提高市場競爭力。

3.運營分析：運營分析主要是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行分析，包括生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量、供應鏈管理等。運營分析可以幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品和服務的質(zhì)量。

4.戰(zhàn)略分析：戰(zhàn)略分析主要是對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進行分析，包括企業(yè)的使命、愿景、核心競爭力等。戰(zhàn)略分析可以幫助企業(yè)明確發(fā)展方向，提高競爭優(yōu)勢。

5.人力資源分析：人力資源分析主要是對企業(yè)的人力資源進行分析，包括員工的素質(zhì)、能力、激勵機制等。人力資源分析可以幫助企業(yè)提高員工的工作效率，提高員工的滿意度。

拓展知識：企業(yè)經(jīng)營分析還可以從組織結構、企業(yè)文化、技術創(chuàng)新等方面進行。組織結構分析可以幫助企業(yè)優(yōu)化組織結構，提高決策效率；企業(yè)文化分析可以幫助企業(yè)建立良好的企業(yè)文化，提高員工的歸屬感；技術創(chuàng)新分析可以幫助企業(yè)了解技術發(fā)展趨勢，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。