生產預備費是企業在生產過程中為了保證生產的正常進行而預先準備的一種費用。它主要包括以下幾個方面：

1. 設備維修費：為了保證設備的正常運行，企業需要定期對設備進行維修和保養，這就需要一定的費用。

2. 設備折舊費：設備在使用過程中會不斷地磨損和老化，這就需要企業定期對設備進行更新和更換，這也需要一定的費用。

3. 原材料儲備費：為了保證生產的連續性，企業需要預先儲備一定數量的原材料，這就需要一定的費用。

4. 勞動力儲備費：為了應對生產的突發情況，企業需要預先儲備一定數量的勞動力，這就需要一定的費用。

5. 安全生產費：為了保證生產的安全，企業需要投入一定的費用進行安全生產的培訓和設施的建設。

6. 環保費：為了保護環境，企業需要投入一定的費用進行環保設施的建設和維護。

7. 研發費：為了提高產品的競爭力，企業需要投入一定的費用進行產品的研發。

以上就是生產預備費的主要內容，企業在制定生產預備費的時候，需要根據自身的實際情況和生產需要，合理地進行預算和分配。

拓展知識：生產預備費的管理對企業的生產經營具有重要的影響。合理的生產預備費管理可以幫助企業有效地控制成本，提高生產效率，保證生產的連續性和安全性，從而提高企業的經濟效益。因此，企業需要建立一套科學的生產預備費管理制度，定期對生產預備費進行審計和監控，確保生產預備費的合理使用。