你好,我是大賀。
最近有朋友問我:港險產(chǎn)品那么多,收益看起來都差不多,到底怎么選?
實話實說,這個問題問到點子上了。
很多人買港險,眼睛盯著產(chǎn)品收益表,這個產(chǎn)品25年復利6.3%,那個產(chǎn)品30年復利6.5%——比來比去,越比越迷糊。
但數(shù)據(jù)不會騙人。
當你把各家保司的分紅實現(xiàn)率拉出來一看:保誠5%-323%,友邦65%-164%,宏利32%-108%……
這差距,比產(chǎn)品收益表上那零點幾個百分點的差異,刺激多了。
今天我?guī)湍惆且话沁@背后的門道。
買港險就是選基金經(jīng)理
香港匯集了來自全球各地的頭部保險公司,總共有157家。
聽起來選擇很多,但說實話,大多數(shù)人根本不需要挨家挨戶去研究。
你只需要搞清楚一件事:選港險就是在選保險公司。
為什么這么說?
因為港險的收益是"預期"的,不是保證的。產(chǎn)品宣傳冊上寫的6.5%復利,能不能拿到手,完全取決于保司有沒有能力分紅,愿不愿意給你分紅。
這跟買基金是一個道理。
你買基金,本質(zhì)上是把錢交給基金經(jīng)理去投資。基金經(jīng)理的投資風格、歷史業(yè)績、風險控制能力,決定了你最終能賺多少錢。
港險也一樣。你交的保費,保司拿去投資,投資賺了多少、愿意分給你多少,決定了你的實際收益。
所以,與其糾結(jié)產(chǎn)品A比產(chǎn)品B早幾年到復利6.5%,不如先搞清楚:這家保司的投資風格是什么?歷史業(yè)績怎么樣?跟你的風險偏好匹配嗎?

看這張表,各家產(chǎn)品的預期收益差距其實不大,都在6.5%左右。
但問題是——這些數(shù)字都是按**分紅實現(xiàn)率100%**測算的。
實際能拿到多少,還得看保司的投資能力和分紅意愿。
接下來,我按投資風格把主流保司分成三類:保守型、穩(wěn)健型、激進型。你可以對號入座,看看自己適合哪一類。
保守型:求穩(wěn)不求高
什么是保守型?
簡單說,就是權(quán)益類資產(chǎn)(股票等)占比5%以內(nèi)的保司。這類保司的投資策略很明確:只求安安穩(wěn)穩(wěn),不追求高收益。
典型代表:國壽海外、中銀香港。
先看國壽海外。
根據(jù)公開數(shù)據(jù),國壽海外的投資組合里,固收類資產(chǎn)占81%,權(quán)益類資產(chǎn)只占2%。投資區(qū)域分布是50.6%在美國,30.3%在亞太地區(qū)。

這個配置說明什么?
說明國壽海外的投資非常保守,幾乎全部押在債券上,股票只是點綴。好處是波動小、穩(wěn)定性強;壞處是收益天花板有限。
再看中銀香港。
固收類資產(chǎn)占75%,權(quán)益類資產(chǎn)只占3.2%,主要投資區(qū)域是亞太和北美。同樣是保守型打法。
這類保司適合什么人?
如果你是那種一看到賬戶虧損就睡不著覺的人,保守型保司可能更適合你。
不過,保守型保司的產(chǎn)品收益往往不是市場最高的。因為它們不敢在股票上下重注,自然也很難在牛市里賺到超額收益。
選保守型保司,你要做好心理準備:收益可能不會有驚喜,但也不會有驚嚇。
另外,中資保司還有一個隱藏優(yōu)勢:可以對接內(nèi)地養(yǎng)老社區(qū)。如果你有這方面的需求,可以重點關注。
穩(wěn)健型:攻守兼?zhèn)?/h2>
大多數(shù)人其實適合穩(wěn)健型保司。
什么是穩(wěn)健型?權(quán)益類資產(chǎn)占比5%-20%,在求穩(wěn)的前提下盡量追求收益。
典型代表:友邦、宏利、安盛、永明、萬通、周大福。
這里重點說說友邦和宏利。
先看友邦。
友邦的投資組合里,固收類資產(chǎn)占69%,權(quán)益類資產(chǎn)占24%。乍一看,24%的權(quán)益類占比挺高的,應該算激進型吧?
別被表面迷惑。
我?guī)湍惆且话怯寻畹膫顿Y策略,你就明白為什么我把它歸為穩(wěn)健型了。
友邦在亞洲地區(qū)的債券投資達到83%,其中44%投資中國內(nèi)地政府債。

中國內(nèi)地政府債是什么?是信用級別非常高的債券,幾乎不存在違約風險。
怪不得都說友邦比較穩(wěn)——人家雖然權(quán)益類占比不低,但債券端配置得非常保守,整體風險控制得很好。
再看宏利。
宏利的投資組合里,固收類資產(chǎn)占78.5%,權(quán)益類資產(chǎn)只占6%。42%投資美國,27%投資加拿大。

這個配置比友邦更保守一些,但宏利的特點是資產(chǎn)規(guī)模大、投資分散度高。
4106億加元的總投資資產(chǎn),除了債券和股票,還有大量的房地產(chǎn)、林地、農(nóng)田等另類資產(chǎn)。
這種多元化配置的好處是:不把雞蛋放在一個籃子里,任何單一市場的波動都不會對整體收益造成太大影響。

這張表匯總了各家保司的投資風格,大家可以對照看看。
穩(wěn)健型保司適合什么人?
如果你希望收益比存款高,但又不想承受太大波動,穩(wěn)健型是最佳選擇。
這也是為什么友邦、宏利的產(chǎn)品賣得最好——大多數(shù)人的風險偏好就在這個區(qū)間。
激進型:高風險高回報
說完保守型和穩(wěn)健型,再來說說激進型。
什么是激進型?權(quán)益類資產(chǎn)占比20%以上,敢在股票上下重注。
典型代表:保誠。
保誠的投資組合里,固收類資產(chǎn)占49%,權(quán)益類資產(chǎn)占49%。幾乎是五五開。

這個配置意味著什么?
意味著保誠的收益和股市高度相關。市場好的時候業(yè)績非常好,市場差的時候波動特別大,兩極分化嚴重。
數(shù)據(jù)不會騙人。看看保誠的分紅實現(xiàn)率就知道了:
- 周年/復歸紅利實現(xiàn)率:32%-135%,平均84%
- 終期紅利實現(xiàn)率:5%-323%,平均85%

**5%-323%**是什么概念?
好的年份,分紅是預期的3倍多;差的年份,分紅只有預期的5%。
這個波動幅度,在香港主流保司里是最大的。
為什么會這樣?
因為保誠不采用平滑機制。什么是平滑機制?就是市場好的時候少分一點、市場差的時候多分一點,把收益曲線拉平。
保誠不這么干。它完全跟著市場走,賺多少分多少。
這種策略有好有壞。
壞處是:如果你剛好在市場低迷的時候需要用錢,可能會很難受。
好處是:如果你有耐心,給保誠足夠的時間,它是可以爭取給你一個合理的回報的。
說個有意思的事。2025年港股表現(xiàn)非常亮眼,恒生指數(shù)全年漲幅達28.49%,創(chuàng)8年最佳表現(xiàn)。
這種行情對保誠這樣的激進型保司是利好——權(quán)益類資產(chǎn)占比高,股市漲得好,分紅自然水漲船高。
但問題是,你能保證未來每年都是牛市嗎?
所以,激進型保司適合什么人?
如果你投資經(jīng)驗豐富,能承受短期波動,持有周期足夠長(20年以上),保誠可以考慮。
如果你一看到賬戶波動就心慌,或者5-10年內(nèi)可能需要用錢,保誠的波動就需要謹慎對待了。
分紅穩(wěn)定性:歷史業(yè)績驗證
說了這么多投資風格,最終還是要落到實處。
保險公司把產(chǎn)品吹的再天花亂墜,最后能不能落到實處,還得看分紅實現(xiàn)率。
我把幾家主流保司的分紅實現(xiàn)率數(shù)據(jù)拉出來對比一下:
- 友邦:周年/復歸紅利實現(xiàn)率65%-164%,平均90%;終期紅利實現(xiàn)率74%-169%,平均103%
- 安盛:周年/復歸紅利實現(xiàn)率66%-117%,平均96%;終期紅利實現(xiàn)率59%-116%,平均99%
- 宏利:周年/復歸紅利實現(xiàn)率32%-108%,平均93%;終期紅利實現(xiàn)率80%-104%,平均96%
- 忠意、太平、太保:分紅實現(xiàn)率全為100%

從數(shù)據(jù)可以看出:
- 友邦、安盛、宏利這些老牌大保司表現(xiàn)穩(wěn),波動小,多年數(shù)據(jù)扎實
- 中資保司(忠意、太平、太保)分紅實現(xiàn)率全是100%——但這不一定是好事,可能只是入港時間短、數(shù)據(jù)樣本少
- 保誠波動最大,需要點承受能力
另外,如果你比較看重提取功能,還要特別關注復歸紅利的實現(xiàn)率。
像永明、萬通、周大福、富衛(wèi)這些公司產(chǎn)品的復歸紅利占比都很高(20%以上)。如果復歸紅利的實現(xiàn)率數(shù)據(jù)也很漂亮,提取體驗就會更好。
底層安全性:都很靠譜
說完投資風格和分紅穩(wěn)定性,再來說說大家最關心的安全問題。
實話實說,這些保險公司的抗風險能力都非常強,安全性并不需要多擔心。
為什么這么說?
首先,香港償付率紅線是150%。低于150%,監(jiān)管不會讓保險公司開展新業(yè)務。
而目前主流保司的償付率都在200%以上,遠超紅線。

其次,香港保險市場做到亞洲第一,全球第二。能在這個市場站穩(wěn)腳跟的保司,都有幾把刷子。

當然,千億級和百億級公司是不一樣的,百年品牌和新興企業(yè)也是不一樣的。
友邦、宏利、安盛、永明、保誠這些大公司,手握千億美元資產(chǎn),立足香港超百年,品牌實力沒得說。
港資公司如富衛(wèi)、萬通、周大福,雖然規(guī)模小一些,但勝在產(chǎn)品靈活、性價比高,香港本地人很喜歡買。
總之,無論你選哪種投資風格的保司,安全性都不用太擔心。區(qū)別只是80分和90分的差距,不是及格和不及格的差距。
未來布局:誰在下大棋
最后,我想聊聊各家保司的未來布局。
利率下行幾乎已經(jīng)成了共識。保司大部分資產(chǎn)都流向債券,利率下行意味著債券利息也在下滑。
那保司怎么保證賺的錢跟以前一樣多,甚至更多呢?
友邦的策略是拉長債券久期。
2023年,友邦到期時間超10年的債券占比達73%,遠高于2013年的48%。

這樣做的好處是:能提前鎖定長期利率,提升投資確定性。受規(guī)模和資金限制,小公司很難做到這一點。
作為對比,安盛超5年到期債券占比僅72%。

安盛和宏利的策略是增加另類投資。
什么是另類資產(chǎn)?就是剔除主流的股票、債券,比如房產(chǎn)、農(nóng)田、林地、公共基礎設施等。
安盛在2007年就開始布局ESG板塊,2015年宣布完全退出煤炭行業(yè),2023年完成超過250億歐元的綠色投資。

宏利4000多億加元資產(chǎn)中,三到四成是另類資產(chǎn),ESG投資金額達398億美元。
另類資產(chǎn)跟債券、股票等資產(chǎn)的相關性非常低,可以帶來更穩(wěn)定甚至是逆向的回報,大大降低資產(chǎn)組合的風險。
這些前瞻性布局,決定了保司在未來低利率環(huán)境下的競爭力。
大賀說點心里話
說了這么多,核心就一句話:選港險,本質(zhì)上是選一個跟你風險偏好匹配的"基金經(jīng)理"。
但選對保司只是第一步,怎么買、從哪個渠道買,這里面的信息差可能比產(chǎn)品選擇更重要。













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