什么是企業(yè)資產(chǎn)的流動性?

按照研究對象的不同,企業(yè)資產(chǎn)的流動性主要包含兩層含義:第一是指整個市場非微觀經(jīng)濟層面的流動性,也即指在經(jīng)濟運行機制中貨幣的投放使用量的多寡.因此所謂的"流動性過剩"其實就是指金融體系中的貨幣和資金不低于實際中所需要的量,超過了一國全部資產(chǎn)的內(nèi)在價值;二是具體指微觀層面的資產(chǎn)(或市場)的流動性,指在資產(chǎn)與現(xiàn)金之間調(diào)轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)換的變動能力.

保持企業(yè)資產(chǎn)的流動性的好處:

1. 企業(yè)資產(chǎn)的流動性對企業(yè)的績效起到促進作用;

2. 流動性資產(chǎn)易于變現(xiàn),易于轉(zhuǎn)化為別的資產(chǎn),便于應(yīng)對風險和支付;

3. 對資產(chǎn)保持一定流動性和支付能力,會影響資產(chǎn)的收益性.

企業(yè)資產(chǎn)流動性突然降低的原因有哪些？

企業(yè)資產(chǎn)流動性不足的主要原因有以下幾方面:

1. 存貨增加,由于消費市場趨冷,企業(yè)產(chǎn)品銷售不暢,導致產(chǎn)成品積壓,庫存增加,存貨周轉(zhuǎn)期延長;另外,當原料市場瘋狂上漲之際,企業(yè)為防無料待產(chǎn)的現(xiàn)象,被動追加原料存貨,造成企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)上的失血消耗.

2. 應(yīng)收賬款延遲,因為客戶單方面原因,企業(yè)應(yīng)收賬款沒有按照約定的期限回收,導致延遲,存在可能的呆賬、壞賬損失.

3. 應(yīng)付款的提前,因為供應(yīng)商或企業(yè)內(nèi)部管理的原因,提前償付了供應(yīng)商的貨款,導致企業(yè)應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期減少,沒有好好利用支付時間差.

4. 銷售規(guī)模擴大,在企業(yè)擴張階段,如果企業(yè)以超過其資源允許的業(yè)務(wù)量進行經(jīng)營,將可能會導致過度交易,雖然銷售規(guī)模擴大可能帶來更多盈利,但需要面臨流動資金的不足.

5. 資金占用,部分企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營中,將流動資金用于對外投資或購置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等長期資產(chǎn),明顯錯誤的資源配置,主動失誤.

6. 資金預算不足,根據(jù)企業(yè)不同的經(jīng)營目標和發(fā)展階段,維持企業(yè)日常經(jīng)營的資金預算缺乏匹配性和前瞻性,沒有足夠的彈性,甚至"捉襟見肘".

7. 缺乏對風險與收益的權(quán)衡,企業(yè)追逐利潤的過程中,容易忽視風險與收益的理性思考,對經(jīng)營中的流動資產(chǎn)及其資金融通缺乏系統(tǒng)考慮,資金頭寸預留不多,導致過度運用流動負債,出現(xiàn)"借新還舊"的拮據(jù)現(xiàn)象.

8. 企業(yè)內(nèi)部職能失調(diào),企業(yè)內(nèi)部職能的分工,各部門承擔具體的銷售、采購、生產(chǎn)、財務(wù)管理等職責,各種不同步信息,部門之間缺乏協(xié)調(diào)性.

本文中關(guān)于企業(yè)資產(chǎn)流動性突然降低的原因有哪些的內(nèi)容小編已經(jīng)介紹完畢了,如果你們還有其他的任何疑問,可以前往會計學堂進行咨詢了解.