收管理費的外包工程怎么會計核算?

外包工程就是自己公司承攬的工程干不了，所以只能包給另外的隊伍干，自己收點管理費，這種形式就叫工程外包。

外包成本核算與控制的基本原則

1.一本帳核算，不設帳外帳;將外包成本視同自營成本核算，全面控制外包成本的支出;代辦勞務隊的資金收支業務，嚴格控制勞務隊的現金流;

2.要根據管理需要明確成本核算對象，成本核算對象的預算分割與財務核算口徑必須一致，以利于考核分析成本節超。直接費中的工費發放、物資領用和機械費用等要明確到各核算對象，間接費要制定科學合理的標準實施分攤;

4.合同簽訂、驗工計價、物資供應、勞務費代發、設備租賃等要按照會計核算的要求進行規范;

5.本辦法所稱合同均指與具備工程承包或勞務承包資質、具有企業法人營業執照的施工隊伍簽署的合同;企業與個人簽署的用工合同(或集體合同)，支付工費時在“應付工資”科目核算。

外包財務人員的工資如何做會計分錄?

只要該外包財務人員有代理記賬資格，其工資記入“管理費用。

借：管理費用

貸：應付職工薪酬

發時借：應付職工薪酬

貸如果合同規定外包財務人員工資，企業直接付款給第三方，可參考工資分配分錄：管理費用-(子目要視各企業的具體設定：

借、四金等由企業直接支付，如勞務費)

貸，如果是與第三方簽

只要該外包財務人員有代理記賬資格，其工資記入“管理費用。

借：管理費用

貸：應付職工薪酬

發時借：應付職工薪酬

貸：現金或銀行存款。

借：管理費用

貸：現金或銀行存款

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