項目成本估算的方法包括哪些？

1.類比成本估算方法

項目最開始是先要有個設計，依最終所需要的成果，來制定設計成本的估算，這也是一個統籌的估算，其中設計只是開頭，又包含項目全程，因此設計成本狹義上來講只是開端的費用及人力估計。

這項可以用類比估算法，即是和其它相類似的估算方法來評估，當然這也有選擇性的，即是對于精準度不是很強要求的項目，才可以用這種方法哦。

2.數據成本估算方法

顧名思義，數據成本估算方法即是按照項目的數據參數來估算成本。這個比較適合于一些比較明確的項目，比如建一套房子，多少個平方米需要用到多少量的磚頭和水泥，因為這些用料和平方都是固定的，并且可以明碼標數出來。計算總數并不困難。精確度也比較高。

3.人工成本估算方法

對于人員的估算，就使用人工成本估算方法，這種也是生產現場經常使用的。比如一個工作人員的小時工作量可完成1套成品，那么1套成品里所花費的時間和物料成本是固定的，從而可以推算出整個項目的總成本。

當然這種估算方法也是不能精確，因為工作人員的技巧性是可變數。但可以做出一個估值。或是機器運作，精準度更高。

4.專家評估成本估算方法

中國少不了的是專家，各類各行各業，都有很多專業從事成本估算。因此可以請專家為自己的項目做成本估算。專家在此方面有些權威性，并能科學的制定出整個項目的可能性隱性消費。但是，請專家的費用也不少，在這點上，做項目者也需要把請專家這一項也應納入整個項目的成本當中。

5. 物料清單成本估算方法

將項目中所需要用到的所有物料列出清單，逐一計算成本，此方法可以精算到分毫，是對于那些比較小，比較精密的項目所需用的方法。并且物料應有明碼標價，或者至少知道廠商的報價，方可計算。作為采購，這方面即是專業的，因此也可稱為采購式成本估算方法。

6. 標準法成本估算方法

對于一些已列入標準額的項目，如一家國家有標準數額的工種，或者公司內部已演示無數次所制定出來的標準額，即可使用此類標準估算整個項目的成本。如一天標準生產20套，那100套項目的產品中只要5天時間人工和材料即可完成該整個項目。這對于比較穩定并預演過的項目才能使用。

7. 自我成本估算方法

這項即是說，根據自身公司情況，對是否持有此項目的能力而進行的估算方式，依據現有的情況，評估此項目是否有贏利，所盈利能否對值得花人力及物力進行，也是一種評估的方法。

項目成本估算的結果：

1項目成本估算文件；

2相關支持細節文件；

3項目成本管理計劃。

以上是會計小編為大家詳細介紹的項目成本估算的方法包括哪些內容,也介紹了項目成本估算的結果的內容。假如遇到了這些問題，你會做嗎？如果你不滿足本文的介紹,可以在線咨詢我們的老師。我們會計學堂的老師隨時為您解答哦。