收支平衡比率怎么核算

  良率等于合格的數量除以生產的總數量，不良率等于不合格數量除以生產的總數量，良率加不良率等于一。

  做生意怎么算收支平衡

  將營運經費分成固定費用與變動費用，固定費用與營業額的增減無關，是在一定期間內所發生的固定費用，固定費用的分擔率與營業額的增減成反比。而變動費用則是隨營業額的增減而發生變化的，變動費用是與營業額的增減成正比。

  上述兩類費用需依商店的經營規模以及所投入的人、財、物等進行詳細分類，再進一步配合損益平衡點進行估算。以下是較簡易的計算方式。

  收支

  1.損益平衡點

  損益平衡點等于經營費用除以毛利率。例如：假設商品的毛利率是25%，而每月經營費用約32.7萬元，則全店的損益平衡點在130.8萬元。若要不虧損，平均每天應有43.6萬元的營業額。

  2.毛利率

  毛利率等于毛利額除以營業額，例如：45萬元÷180萬元=25%。

  3.經營費用

  經營費用等于毛利額減稅前凈利潤，例如：45萬元-12.3萬元=32.7萬元。

  4.損益平衡營業額

  損益平衡營業額等于總經營費用除以毛利率，例如：327萬元÷25%=130.8萬元。

  5.平衡點率

  平衡點率等于營業額的平衡點除以總營業額，例如：130.8萬元÷180萬元≈72.7%。

  6.投資報酬率

  投資報酬率等于稅前凈利潤除以投資總金額再乘以12，例如：(12.3萬元÷168.5萬元)×12≈87.5%。

  7.稅前凈利率

  稅前凈利率等于稅前凈利潤除以總營業額，例如：12.3萬元÷180萬元≈6.8%。

  8.損益分析

  損益平衡點：營業額的平衡點(總費用/毛利率)：130.8萬元/月。平衡點率(營業額的平衡點/總營業額)：72.7%。投資效：

  ①投資總金額：168.5萬元

  ②投資報酬率：(投資總金額/稅前凈利潤)×12=87.5%

  ③稅前凈利率：6.8%

  9.經營安全率

  經營安全率等于100%減平衡點率。例如：100%-72.7%=27.3%。損益平衡點就是經營上的安全點，一般測度的標準為：

  ①優店，損益平衡點率75%以下，經營安全率25%以上;

  ②良店，損益平衡點率75%～80%，經營安全率20%以上;

  ③普通店，損益平衡點率80%～85%，經營安全率15%以上;

  ④差強人意店，損益平衡點率85%～90%，經營安全率10%以上;

  ⑤危險店，損益平衡點率90%～91%，經營安全率9%以上。店主可按照上述標準，測定商店經營的安全性，由此標準可知，一家

  店若要維持極高的安全性，則損益平衡點率在75%，經營安全率在25%。損益分析的運用，除可作為經營者在開店后，確定不至于虧損，或是為要保持一定的目標利益，而必須達到多少營業額的設定之用外，還可以掌握商店的營運狀況，通過對各項原因的分析與比較，提供解決途徑，提升商店的營運績效。

  文章做了收支平衡比率怎么核算介紹，如果看過之后實際運用中依然不懂得做，建議可以通過會計學堂網在線咨詢老師，也可以在會計學堂網進一步的學習，提高自己做賬方面的能力等。