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同一控制下的企業(yè)合并

同一控制下的企業(yè)合并（business combination involving enterprises under common control）是2016年全國科學(xué)技術(shù)名詞審定委員會公布的管理科學(xué)技術(shù)名詞。

問請問新設(shè)子公司后，編制合并報表是同一控制下的企業(yè)合并還是非同一控制下的企業(yè)合并？

venus老師中級會計師

答案：您好，這需要看具體情況的，同一控制：參與合并的企業(yè)在合并前后均受同一方或相同的多方最終控制且該控制并非暫時性的企業(yè)合并。對于同一控制下的企業(yè)合并，可將其看做是兩個或多個參與合并企業(yè)權(quán)益的重新整合。（2）非同一控制：參與合并各方在合并前后不受同一方或相同的多方最終控制的交易合并，即排除判斷屬于同一控制下的企業(yè)合并的情況以外的其他的企業(yè)合并。同一控制：同一控制下的企業(yè)合并實質(zhì)上是同一集團(tuán)下企業(yè)財產(chǎn)與資源的重新分配。非同一控制：簡單來說是指兩家毫不相干的企業(yè)之間的合并，即合并各方在合并前后不受同一方或相同的多方最終控制的交易合并。希望能夠幫助到您，謝謝查看全文>
問請問同一控制下的企業(yè)合并和非同一控制下的企業(yè)合并有哪些現(xiàn)實例子？

廖君老師注冊會計師,高級會計師,律師從業(yè)資格,稅務(wù)師,中級經(jīng)濟(jì)師

答案：您好，好的一、同一控制下企業(yè)合并案例――福特和沃爾沃福特和沃爾沃于1999年完成了同一控制下的企業(yè)合并。合并后，福特將沃爾沃歸入其豪華品牌線，使其成為了福特旗下的頂級品牌。這次合并的主要原因是福特當(dāng)時希望擴(kuò)大其在全球市場的覆蓋面，在歐洲市場占據(jù)更多的市場份額。與此同時，沃爾沃在陷入困境后也希望通過合并來增強(qiáng)自身的實力。在同一控制下進(jìn)行的企業(yè)合并相對來說比較容易實現(xiàn)，因為控制權(quán)的問題不復(fù)雜。在福特和沃爾沃的案例中，由于兩家公司之前的品牌定位和定位客戶有所重疊，所以這種合并可以使兩家公司在市場以及技術(shù)資源上進(jìn)行更好地整合。在此合并后，福特公司在全球市場的持續(xù)增長中取得了成功，并且增加了沃爾沃的銷售收入，使其成為了福特公司的賺錢機(jī)器。二、非同一控制下企業(yè)合并案例――谷歌與A1phabet/ 2015年，谷歌宣布全面重組，成立Alphabet母公司，并將其自身納入其中。Alphabet旗下包括谷歌、Nest、Calico、Veri1y、Fiber等多個子公司，實現(xiàn)了對谷歌及其業(yè)務(wù)的更好管控。這次非同一控制下的企業(yè)合并反映了谷歌的戰(zhàn)略選擇一一拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，挖掘新的利潤增長點，并試圖實現(xiàn)公司內(nèi)部的更好協(xié)同。在非同一控制下進(jìn)行的企業(yè)合并潛在風(fēng)險較大，因為控制權(quán)不易確定。然而，從谷歌和A1phabet的合并案例中可以看出，以公司層面的控制來實現(xiàn)內(nèi)部協(xié)同和業(yè)務(wù)拓展也是一種合理的選擇。通過谷歌和Alphabet的優(yōu)勢相互補(bǔ)充，豐富了A1phabet的企業(yè)業(yè)務(wù)范疇，該公司在階段性業(yè)務(wù)增長、內(nèi)部協(xié)同等方面受益匪淺。查看全文>
問題目只要說“企業(yè)合并”，要么是同一控制下的企業(yè)合并，要么就是非同一控制下的企業(yè)合并，與共同控制和重大影響無關(guān)，請教一下老師，這樣理解企業(yè)合并對嗎？

meizi老師中級會計師

答案：你好；? ??“企業(yè)合并的方式分為同一控制下企業(yè)合并和非同一控制下企業(yè)合并兩種類型。? 是的可以這樣理解的?? 查看全文>
問老師，會計合并財務(wù)報表那一章，里面講的同一控制下企業(yè)合并，什么樣的才是同一控制下企業(yè)合并，

venus老師中級會計師

答案：例如假設(shè)：甲合并方，乙被合并方；同一控制下企業(yè)合并指的是甲和乙是兄弟單位，他們都有一個共同的母公司或他們都受另一家公司控制。查看全文>

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同一控制下的企業(yè)合并