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管理費用明細科目主要設置哪些科目
精選回答
企業管理費用的明細科目可以根據公司的實際業務來進行設置，可以在企業新建立賬套時就設置好，也可以在實際發生時添加，一般明細科目包括工資薪金、福利費、辦公費、交通費、通信費、職工教育費、社保費等明細科目。
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推薦問題
管理費用二級明細科目有哪些 問
管理費用二級明細科目有：工資、職工福利費、折舊費、辦公費、差旅費、運輸費、保險費、租賃費、修理費、咨詢費、訴訟費、排污費、綠化費、低值易耗品攤銷、無形資產攤銷、長期待攤費用攤銷、業務招待費、工會經費。 答
管理費用一般占銷售收入的多少才合理 問
各個行業不同，管理費用、銷售費用占銷售收入的比例也不相同，據實發生的就是合理的。假設毛利率30%，凈利率6%，則銷售費用和管理費用、財務費用三項比例合計應不超過24%。一般銷售費用占比5%—15%之間，管理費用占比10%—15%之間。 答
公司管理費一般收取幾個點 問
公司管理費一般收取三個點左右，公司不一樣收取的費用不一樣。 一般是沒有資質的單位承接了業務，需要掛靠在有資質單位名下生產經營，有資質的單位會收取沒資質單位一定的管理費。 掛靠全稱是企業掛靠經營，是一個行業術語，指機構或組織從屬或依附于另一機構或組織。 答
業務活動費用和單位管理費用區別是什么 問
業務活動費用和單位管理費用區別如下： 二者概念不同：業務活動費用是指依法履職或開展專業業務活動及輔助活動所發生的各項費用；單位管理費用是指本級行政及后勤管理部門開展管理活動發生的各項費用，包括單位行政及后勤管理部門發生的人員費用、公用經費、資產折舊等。 答
管理費用占營業收入多少合理 問
管理費用占收入的比例因企業經營狀況、實際需求、業務復雜性、規模、組織結構以及市場環境等因素而異，一般合理比例為5-7%，此外，稅收政策和財務杠桿比率也會影響管理費用的比重，企業應根據實際情況合理分配管理費用以提高效率，并為未來持續發展鋪平道路。 答
相似問題客戶公司管理費用明細科目的設置和核算需要注意哪些問題?
答： 同學您好，客戶公司管理費用明細科目的設置和核算需注意： 合理設置明細科目：根據需要將費用分類，如工資、辦公費、差旅費等，便于后續分析。 準確核算：依據實際發生費用進行準確核算，確保數據真實可靠。 規范管理：制定相關制度，規范費用報銷和審批流程，防止不合理的費用支出。 及時更新：隨著公司業務發展，適時調整明細科目及核算內容，確保與實際需求相符。 強化分析：定期對管理費用進行分析，了解費用構成及變動原因，為管理層提供決策依據。
電子商務公司的會計科目該設置哪些？還有二級明細科目費用科目明細該設那些？
答： 你好，需要根據業務發生情況，才知道需要設置哪些科目的 常見的有：庫存現金，銀行存款，應收賬款，庫存商品，應付賬款，應交稅費，主營業務收入，主營業務成本，銷售費用，管理費用等科目 二級明細科目費用科目明細科目是根據業務發生情況自行設置，沒有統一規定的
一名會計如何讓領導給你主動加薪？
答： 都說財務會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何
供應鏈管理有限公司，主要經營酒類和茶葉，一般要在哪些科目下設置明細
答： 同學您好，在主營業務收入下設明細就行
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