短期滾動預算是什么

滾動預算是在上期預算完成情況基礎上,調整和編制下期預算,并將預算期間逐期連續向后滾動推移,使預算期間保持一定的時期跨度。
預算管理是企業圍繞預算而展開的一系列管理活動。眾所周知,年度預算是企業較為常見的一種管理控制模式,它以年度為周期,可以確定年度目標并分解落實到責任主體,有利于公司戰略的有效落地但。是以固定的年度預算為核心的傳統的預算管理卻存在難以彌合的弊端,即計劃總趕不上變化。
滾動預算具有編制周期短、響應更靈活的特點,它能夠更動態的適應市場和環境的變化,更及時反應企業業務經營情況,從而達到預算知道企業運營的目的。滾動預算是企業年度預算的一種有效補充。
短期滾動預算服務于年度預算目標的實施對嗎?
答: 你好!是的,是對的了
定期預算和滾動預算
答: 定期預算是指每個會計期間或者一段特定時間內的預算,它通常由一個公司的管理干部和會計監督人員來制定。它的目的是幫助公司的管理人員控制公司的財務狀況。比如在每個會計期間,制定一個定期預算,用于檢查收支情況,以及分析實際和預期收支情況之間的差異。 滾動預算是指一個持續的預算,它不斷發展,添加新的預算數據,可以持續應付改變的市場環境和財務狀況。滾動預算可以比較靈活地預測公司未來的財務狀況,并且可以更精確地預測各類變量對公司財務狀況的影響。比如,一個公司可以通過滾動預算來準確分析營銷活動的成本和收益,以及識別財務風險和機會。 拓展知識:定期預算和滾動預算的主要區別是定期預算基于一個特定的時間期限,而滾動預算是一個持續發展的預算,它可以持續應付改變的市場環境和財務狀況。 應用案例:一個知名的超市集團公司,通過定期預算和滾動預算,精確地預測了營銷活動的成本和收益,有效控制了公司的財務狀況,也可以及時發現并處理財務風險和機會。
我是一名會計,想問一下考個網絡學歷有用嗎?
答: 眾所周知會計人如果要往上發展,是要不斷考證的
編制預算零基和增量固定 與彈性定期于滾動 這都是什么意思
答: 1.增量預算法 (2)增量預算的三項假設 ①現有業務活動是合理的,不需要進行調整; ②現有各項業務的開支水平是合理的,在預算期予以保持; ③以現有業務活動和各項活動的開支水平,確定預算期各項活動的預算數。 (3)缺陷:可能導致無效費用開支無法得到有效控制,使得不必要開支合理化。 2.零基預算法 優點: ①以零為起點編制預算,不受歷史期經濟活動中的不合理因素影響,能夠靈活應對內外環境的變化,預算編制更貼近預算期企業經濟活動需要; ②有助于增加預算編制透明度,有利于進行預算控制。 缺點: ①預算編制工作量較大、成本較高; ②預算編制的準確性受企業管理水平和相關數據標準準確性影響較大。 3.固定預算法 缺點: ①適應性差,②可比性差。 4.彈性預算法 優點: 考慮了預算期可能的不同業務量水平,更貼近企業經營管理實際情況。 缺點: ①編制工作量大; ②市場及其變動趨勢預測的準確性、預算項目與業務量之間依存關系的判斷水平等會對彈性預算的合理性造成較大影響。 5.定期預算法 (1)優點:使預算期間和會計期間相對應,便于將實際數與預算數進行對比,也有利于對預算執行情況進行分析和評價。 (2)缺點:缺乏長遠打算,導致一些短期行為的出現。 6.滾動預算法 優缺點 ①優點:通過持續滾動預算編制、逐期滾動管理,實現動態反映市場、建立跨期綜合平衡,從而有效指導企業營運;強化預算的決策與控制職能 ②缺點:一是預算滾動的頻率越髙,對預算溝通的要求越高,預算編制的工作量越大;二是過高的滾動頻率容易增加管理層的不穩定感,導致預算執行者無所適從。
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