某公司設有供電、供水兩個輔助生產車間，供電車間直接發生的待分配費用為93,458.61元，供水車間直接發生的待分配費用為62,456.38元，電的計劃單位成本0.98元/度，水的計劃單位成本9元/噸；輔助生產成本差異計入“管理費用”，兩個車間本月提供勞務量見下表。供電、供水車間本月提供勞務量表受益車間、部供電車間供水車間甲產品耗用乙產品耗用一車間一般耗用二車間一般耗用管理部門合計供電數量（度）供水數量（噸）輔助生產車間5006500300003500080006000基本生產車間300022001800750016 000 101 500 根據資料，采用計劃成本分配法分配輔助生產費用并編制會計分錄

答： 你好 如果按照計劃成本核算分配成本，則應分配=計劃成本*耗用量；計劃成本與實際成本之間的差異計入管理費用，

水電費可以直接計入生產成本嗎？還是需要先計入制造費用，在計入生產成本？

答： 你好，工業企業的先計入制造費用，然后分配計入生產成本

一名會計如何讓領導給你主動加薪？

答： 都說財務會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

生產車間領用的原材料就直接走生產成本，車間水電費、房租、修理費、機器折舊就走制造費用？

答： 是的，生產車間領用的原材料就直接走生產成本。生產成本包括原材料、人工、燃料、能源和其他直接生產費用，它們都是用于制造產品的，是不可避免所必須花費的。而制造費用則是與生產活動相關，但不直接參與生產的費用，包括車間水電費、房租、修理費、機器折舊等。以車間水電費為例，每月的水電費是不可避免的，它們是用于支持生產活動的，則應被記入制造費用中。 例如一家服裝生產企業，生產所需的毛料、面料等原料都是屬于生產成本的，而該企業的車間水電費、房租、機器折舊、修理費等則都是屬于制造費用的。