請描繪一下分批法成本核算程序的基本設計思路

答： 一是按批別開設生產成本明細賬。 根據(jù)生產訂單所規(guī)定的產品批以，開設產品成本明細賬，按成本項目分設專欄，歸集各批次產品所發(fā)生的生產費用。 二是歸集各項生產費用。 生產費用的歸集包括直接費用的歸集和間接費用的歸集。

請描繪一下分批法成本核算程序的基本設計思路

答： 分批成本核算程序的基本設計思路是將一個項目的生產活動分為多個階段，每個階段都有其特定的活動和成本，每個階段的活動項目都作為一個獨立的成本單元進行核算。每個階段的成本核算包括原料成本，勞動成本，設備折舊，及其他的不變的成本，將每個階段的成本加總，就得到了整個項目的成本結果。 拓展知識：分批成本核算程序還可以根據(jù)實際情況，將某個階段的成本進行拆分，將拆分開的階段成本加總，以更精細的方式統(tǒng)計出項目的成本總和，從而更準確地計算出項目成本。

我是一名會計,想問一下考個網(wǎng)絡學歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

作業(yè)成本法的核算程序

答： 作業(yè)成本法的核算程序： （一）兩步制分配程序 根據(jù)作業(yè)成本法“作業(yè)消耗資源、產出消耗作業(yè)”的邏輯，資源應該通過資源動因分配給作業(yè)形成作業(yè)成本，而作業(yè)成本通過作業(yè)動因分配給最終成本對象。 1.將資源成本分配給作業(yè)。運用恰當?shù)馁Y源成本動因，把有關生產或服務的資源耗費歸集到作業(yè)中心，形成成本庫。 2.將作業(yè)中心成本分配給成本對象。運用恰當?shù)淖鳂I(yè)成本動因，把作業(yè)中心成本分配到成本對象，形成相應的產品或服務成本。 （二）作業(yè)成本法的核算 基于兩步制分配程序，實施作業(yè)成本法，“制造費用”歸集和分配依據(jù)以下程序： 1.按工作內容區(qū)分不同類型的作業(yè)。在企業(yè)的生產活動過程中，構成價值鏈上的業(yè)務內容各不相同。作業(yè)成本法下根據(jù)業(yè)務內容區(qū)分出不同類型的作業(yè)，如材料整理準備、機器設備調整準備、機器設備維修保養(yǎng)、產品運送、產品質量檢驗等。 2.分析成本與作業(yè)間的關系以確定各項作業(yè)的作業(yè)動因。作業(yè)成本法下，開展每種作業(yè)所發(fā)生的成本是按產品生產消耗的作業(yè)動因數(shù)量分配的，為此要分析成本與作業(yè)之間的關系，確定每種作業(yè)的作業(yè)動因。作業(yè)動因是引起某類作業(yè)成本發(fā)生的活動或因素。例如，材料整理準備作業(yè)的成本主要受整理原材料的數(shù)量影響，機器設備調整準備作業(yè)的成本主要受機器設備調整準備小時數(shù)影響，生產線上產品運送作業(yè)發(fā)生的成本主要受可能為生產線上運送產品的數(shù)量影響等。因此，材料整理數(shù)量就是材料整理準備作業(yè)的作業(yè)動因，機器調整工時就是設備調整準備作業(yè)的作業(yè)動因，生產線上運送產品的數(shù)量就是產品運送作業(yè)的作業(yè)動因。 3.設置成本庫并歸集資源耗費到作業(yè)中心。 成本庫以作業(yè)中心為對象，把具有相同作業(yè)動因的作業(yè)所耗費的資源歸集到一起。這一過程包括兩個環(huán)節(jié)： （1）按照資源動因把資源的消耗一項一項地分配到作業(yè)。首先，可以通過分析作業(yè)所花費的人工時間、人工等級等確定人工成本。其中，直接人工工資可以直接查詢獲取，間接人工工資則可以通過調查人員數(shù)量、所從事作業(yè)及人工分布情況獲取。同樣，對于水、熱、電、風、汽等能源、動力費用，以及機器設備、設施和固定資產的折舊與維護費用等各項資源，都可以通過適當?shù)幕鶞?，如場地面積、機器工時等分配給各項作業(yè)，也可以將其中的重要項目單獨列為作業(yè)以提高準確性。 （2）把具有相同作業(yè)動因的作業(yè)合并形成作業(yè)中心，再將作業(yè)中心各項作業(yè)的資源耗費合并加總在一起。 4.基于作業(yè)成本動因確定各作業(yè)成本庫的成本分配率并分配成本。 按照兩步制分配程序，在歸集同質作業(yè)成本庫后，需要從中選取恰當?shù)淖鳂I(yè)成本動因，把各作業(yè)成本庫中的作業(yè)成本除以作業(yè)動因的單位數(shù)，計算出以作業(yè)動因為單位的成本分配率，即作業(yè)率。接著根據(jù)成本對象耗用的作業(yè)量和作業(yè)率，將作業(yè)成本分配到產品或服務。典型的作業(yè)動因包括采購訂單份數(shù)、驗收單份數(shù)、檢驗報告數(shù)或時數(shù)、零部件儲存數(shù)、支付次數(shù)、直接人工小時、機器小時、調整次數(shù)和制造周轉次數(shù)等。應該說，與傳統(tǒng)成本核算法相比，作業(yè)成本法因其“相關性”提高而大大提升成本信息的精確度，從而有利于企業(yè)利用成本信息進行管理決策?；蛘呔唧w地說，傳統(tǒng)成本核算系統(tǒng)的一個最主要缺陷就在于常常少計復雜的、低產量產品的成本，而多計高產量產品的成本，從而使成本信息不真實、不相關，并導致存貨計價不準確、產品線決策不正確、資源分配不合理、產品定價不符合實際等，并最終以錯誤的戰(zhàn)略視角和錯誤識別的關鍵成功因素而使企業(yè)失去競爭優(yōu)勢。