制造業(yè)材料配件品種多雜可以不分明細核算嗎

最好是劃分,可以更好成本管控。
成本分配,即是將間接成本、共同成本或聯(lián)合成本分配到不同的部門、工序或產(chǎn)品中。成本分配包括以下基本步驟:
1、確定成本對象。企業(yè)必須確定向什么部門、產(chǎn)成品或工序分配成本。成本對象常常是企業(yè)中的分部。如果企業(yè)中的一個分部被授予一些決策權(quán),并成為成本對象,那么會計系統(tǒng)將對該分部進行業(yè)績評價。
2、歸集共同成本并分配到成本對象中。
3、選擇成本分配基礎(chǔ)。成本分配基礎(chǔ)是與將要分配計入成本對象的共同成本有關(guān)的作業(yè)指標。共同成本通常是通過成本分配基礎(chǔ)分配計入成本對象。成本分配基礎(chǔ)能夠大致反映成本對象對共同資源的消耗方式。
成本控制
成本控制是指運用以成本會計為主的各種方法,預(yù)定成本限額,按限額開支成本費用,以實際成本和成本限額比較,衡量經(jīng)營活動的業(yè)績和效果,以提高工作效率,實現(xiàn)乃至超過預(yù)期的成本限額。
1.成本控制管理的原則
·競爭是成本控制的基準。
·全員全過程控制。
·以企業(yè)價值最大化為最終目標。
·精細管理,從細節(jié)入手。
·整合優(yōu)化內(nèi)外部資源。
2.企業(yè)實施成本控制管理的作用
·成本控制管理是企業(yè)增加盈利的根本途徑,直接服務(wù)于企業(yè)
·成本控制管理是企業(yè)抵抗內(nèi)外壓力,求得生存的主要保障。
·成本控制管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。
機械制造業(yè)里 單件非標準生產(chǎn)機器的成本核算,原材料總消耗按什么標準分配到各個產(chǎn)成品上?直接人工與制造費用按 產(chǎn)成品工時比例分配可以嗎?
答: 同學(xué)你好,如果各產(chǎn)品售價差不多,可以按重量分配原材料,人工可以按人工工時分配,制造費用如果折舊占比大可以按機械工時分配
因為原材料太多品種,以表代賬做原材料明細表可以嗎? 明細表里寫明數(shù)量 金額 財務(wù)軟件 直接借:生產(chǎn)成本 貸:原材料 不寫原材料二級科目,如果生產(chǎn)多個產(chǎn)品 如何區(qū)分
答: 你好,軟件里需要錄入具體明細的。
一名會計如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動加薪?
答: 都說財務(wù)會計越老越吃香,實際上是這樣嗎?其實不管年齡工齡如何
核算成本,步驟是。先登記原材料,工資,制造費用的原始憑證。然后在分配?請問分配只分配工資和制造費用嗎?分配的方法有哪些?(按品種法核算。不是連續(xù)生產(chǎn)。)
答: 就首先是統(tǒng)計一下,你總共的材料工資和制造費用。然后再根據(jù)你統(tǒng)計的總金額去進行分配。分配的標準的話,原材料的話可以是按照那個品種法,也可以是按照數(shù)量工資和制造費用,可以是按照那個工時進行分配,也可以按照定額比例進行分配。
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