什么是成本中心

成本中心是對成本和費用承擔控制、考核責任的中心,是對費用進行歸集、分配,對成本加以控制、考核的責任單位,亦即對成本具有可控性的責任單位。
下面介紹成本中心的特點:
成本中心具有只考慮成本費用、只對可控成本承擔責任、只對責任成本進行考核和控制的特點。其中,可控成本具備三個條件,即可以預計、可以計量和可以控制。
成本中心的主要內(nèi)容:
1.成本中心是責任會計中的責任中心之一。是對產(chǎn)品或勞務的成本和費用負責的責任中心。
2.成本中心對其所從事的活動享有成本決策權(quán)。因不負責產(chǎn)品或勞務的銷售,它的業(yè)績與銷售收人或利潤無關(guān)。
3.成本中心的目標或為以最低的耗費完成既定的產(chǎn)量;或為在預算既定的前提下增加產(chǎn)出。
成本中心的類型分為:
(1)標準成本中心:必須是所生產(chǎn)的產(chǎn)品穩(wěn)定而明確,且已知單位產(chǎn)品所需要的投入量的責任中心。典型代表有:制造業(yè)工廠、車間等。(其適用情況:各行業(yè)都可能建立標準成本中心。)
(2)費用中心:是對于產(chǎn)出物不能用財務指標來衡量,或投入和產(chǎn)出之間沒有密切關(guān)系的部門單位,適用劃分為費用中心。包括一般行政管理部門、研究開發(fā)部門、以及某些銷售部門。
成本中心的考核指標:
(1)標準成本中心:既定產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量條件下的標準成本。
【提示】不對生產(chǎn)能力的利用程度負責,而只對既定產(chǎn)量的投入量承擔責任,即不對固定制造費用的閑置能量差異承擔責任。
(2)費用中心:通常使用費用預算來評價其成本控制業(yè)績。
【提示】要結(jié)合費用中心的工作質(zhì)量和服務水平作出有根據(jù)的判斷。
投資中心是成本中心嗎?利潤中心是成本中心嗎?為什么,投資中心是利潤中心?
答: **投資中心不是成本中心**,**利潤中心也不是成本中心**,但**投資中心是利潤中心**。 在責任會計體系中,投資中心、成本中心和利潤中心是根據(jù)管理需要設立的不同概念。投資中心是對成本、利潤、資本預算、投資收益均負責的責任中心,它通常包括若干個利潤中心。投資中心除了對成本和利潤享有決策權(quán)外,還具有資本預算的決策權(quán),因此它不是單純的成本中心。成本中心則是指只對成本或費用負責的責任中心,其范圍最廣,任何有成本費用發(fā)生的地方都可以建立成本中心。 利潤中心是指既能發(fā)生成本,又能取得收入,并能根據(jù)收入與成本計算出利潤的責任中心。利潤中心需要同時對成本和收入負責,但沒有責任或沒有權(quán)力決定該中心資產(chǎn)投資的水平。由于利潤中心關(guān)注的是收入和成本的差額——即利潤,所以它也不是成本中心。 投資中心被視為是利潤中心的一種擴展。它不僅包括了利潤中心的職能,即對銷售和成本的控制,而且還包括了對資金的投資決策權(quán)。這意味著投資中心在關(guān)注日常經(jīng)營活動產(chǎn)生的利潤的同時,也關(guān)注長期的資產(chǎn)投資效果。投資中心是企業(yè)中具有最大決策權(quán)和承擔責任的最高層次責任中心,它的業(yè)績評估不僅包括利潤能力,還包括投資回報率等指標。 綜上所述,投資中心因其更廣泛的決策權(quán)限和責任范圍,不是單純的成本中心;利潤中心由于其對收入的關(guān)注,也不是成本中心。然而,投資中心包含利潤中心的職能,并在此基礎上增加了對資金投資的管理和決策,因此投資中心是利潤中心的一種形式。
哪些費用需要分析成本中心?成本中心掛錯會導致什么?
答: 你好,你要看這些費用的收益部門,根據(jù)收益部門來分析
我是一名會計,想問一下考個網(wǎng)絡學歷有用嗎?
答: 眾所周知會計人如果要往上發(fā)展,是要不斷考證的
老師你好,我想請問一下,小規(guī)模開設計費發(fā)票的稅目是什么
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