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全面預算管理的主要程序和流程是怎樣的

來源: 會計學堂實務 2021/07/31 2117人查看
精選回答

全面預算管理的主要程序和流程是怎樣的


全面預算的編制程序如下,

1、企業決策機構根據長期規劃,利用本量利分析等工具,提出企業一定時期的總目標,并下達規劃指標;

2、最基層成本控制人員自行草編預算,使預算能較為可靠、較為符合實際;

3、各部門匯總部門預算,并初步協調本部門預算,編制出銷售、生產、財務等預算;

4、預算委員會審查、平衡各預算,匯總出公司的總預算;

5、經過總經理批準,審議機構通過或者駁回修改預算;

6、主要預算指標報告給董事會或上級主管單位,討論通過或者駁回修改;

7、批準后的預算下達給各部門執行。

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