財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容是依靠哪些財(cái)務(wù)管理方法實(shí)現(xiàn)的？

答： 財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容是籌資決策，股利決策，投資決策的三個(gè)主要方面

企業(yè)財(cái)務(wù)管理包括哪些方面？

答： 企業(yè)財(cái)務(wù)管理包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)、財(cái)務(wù)決策等方面。

我是一名會(huì)計(jì),想問一下考個(gè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會(huì)計(jì)人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

財(cái)務(wù)控制的方法有哪些？

答： 財(cái)務(wù)控制是一個(gè)組織必不可少的管理工具，它可以幫助組織有效地控制財(cái)務(wù)狀況和有效地運(yùn)用財(cái)務(wù)資源。常見的財(cái)務(wù)控制方法有： 1、目標(biāo)財(cái)務(wù)控制:以組織的目標(biāo)為基礎(chǔ)，確定相應(yīng)的財(cái)務(wù)目標(biāo)，并且采取有效的控制措施，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)。 2、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)控制:通過對(duì)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)狀況的監(jiān)督、檢查和查詢來實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的控制。 3、預(yù)算控制:將財(cái)務(wù)計(jì)劃變成可實(shí)施的預(yù)算編制計(jì)劃，并通過各種財(cái)務(wù)報(bào)表比較實(shí)際狀況與預(yù)算狀況來實(shí)現(xiàn)控制。 4、利潤(rùn)分配控制:通過采取合理的利潤(rùn)分配方案實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)控制，特別是企業(yè)的有形資產(chǎn)的合理開發(fā)和利用等。 5、信用控制:建立合理的信用管理制度，實(shí)施防止風(fēng)險(xiǎn)的合理預(yù)防措施，以避免損失。 6、審計(jì)控制:審計(jì)機(jī)構(gòu)提供獨(dú)立、客觀的財(cái)務(wù)評(píng)審，幫助組織管理者檢測(cè)財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)問題，實(shí)現(xiàn)財(cái)政控制。 以上是常見的財(cái)務(wù)控制方法，它們都是重要的財(cái)務(wù)管理工具，可以有效地控制財(cái)務(wù)狀況，進(jìn)一步提高組織的效率。