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全面預(yù)算編制流程是什么

來源: 會計(jì)學(xué)堂實(shí)務(wù) 2020/05/06 9670人查看
精選回答

全面預(yù)算編制流程是什么


1、企業(yè)決策根據(jù)長期規(guī)劃,利用本量利分析等工具,提供企業(yè)一定時(shí)期的總目標(biāo),并下達(dá)規(guī)劃指標(biāo)。

2、最基層成本控制人員自行草編預(yù)算,使預(yù)算能較為可靠、較為符號實(shí)際。

3、各部門匯總部門預(yù)算,并初步協(xié)調(diào)本部門預(yù)算,編制出銷售、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等預(yù)算。

4、預(yù)算委員會審查、平衡各預(yù)算,匯總出公司的總預(yù)算。

5、經(jīng)過總經(jīng)理批準(zhǔn),審議機(jī)構(gòu)通過或駁回修改預(yù)算。

6、主要預(yù)算指標(biāo)報(bào)告給董事會或上級主管單位,討論通過或者駁回修改。

7、批準(zhǔn)后的預(yù)算下達(dá)給各部門執(zhí)行。

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