加強存貨管理的方法有哪些

加強存貨管理的方法:
1、嚴格執行財務制度規定,使賬、物、卡三相符。(卡是指物料購買卡,領用卡、存貨卡)
存貨管理要嚴格執行財務制度規定,對貨到發票未到的存貨,月末應及時辦理暫估入庫手續,使賬、物、卡三相符。
2、采用ABC控制法,降低存貨庫存量,加速資金周轉。
對存貨的日常管理,根據存貨的重要程度,將其分為ABC三種類型。A類存貨品種占全部存貨的10%~15%,資金占存貨總額的80%左右,實行重點管理,如大型備品備件等。B類存貨為一般存貨,品種占全部存貨的20%~30%,資金占全部存貨總額的15%左右,適當控制,實行日常管理,如日常生產消耗用材料等。C類存貨品種占全部存貨的60%~65%,資金占存貨總額的5%左右,進行一般管理,如辦公用品、勞保用品等隨時都可以采購。通過ABC分類后,抓住重點存貨,控制一般存貨,制定出較為合理的存貨采購計劃,從而有效地控制存貨庫存,減少儲備資金占用,加速資金周轉。
3、加強存貨采購管理,合理運作采購資金,控制采購成本。
首先,計劃員要有較高的業務素質,對生產工藝流程及設備運行情況要有充分的了解,掌握設備維修、備件消耗情況及生產耗用材料情況,進而做出科學合理的存貨采購計劃。其次,要規范采購行為,增加采購的透明度。本著節約的原則,采購員要對供貨單位的品質、價格、財務信譽動態監控;收集各種信息,同類產品貨比多家,以求價格最低、質量最優;同時對大宗原燃材料、大型備品備件實行招標采購,杜絕暗箱操作,杜絕采購黑洞。這樣,既確保了生產的正常進行,又有效地控制了采購成本,加速了資金周轉、提高了資金的使用效率。4、充分利用ERP等先進的管理模式,實現存貨資金信息化管理。
信息化管理的企業下實用的發出存貨計價方法有哪些
答: 信息化管理的企業實用的發出存貨計價方法是:月末一次性加權平均法,這個是運用最好的。
老師請問有加強應收賬款的管理辦法嗎?
答: 范本 ______公司應收賬款管理辦法 年 月日發布( ?。┴斪值凇√? 1.總則 1.1為加強對公司資金的管理,及時回收賬款,制定本辦法。 1.2各部門要定期檢查銷貨收入資金回籠情況,對沒有及時回收之貨款,要登記造冊,安排專人催欠。 2.應收款的范圍 應收款包括應收賬款、應收票據、其他應收款項和預付賬款。 3.管理部門 應收賬款的管理部門為財務部。 4.信譽調查 4.1賒銷商品前,銷售人員應對客戶作信用調查,并報告銷售主管。賒銷金額在____萬元以上的,應由總經理決定是否賒銷。 4.2賒銷產品時可以要求客戶提供相應的擔保。如果是財產抵押擔保,對抵押物應當辦理登記。 5.應收賬款報告 5.1應收賬款實行每月向主管經理報告一次制度。各單位于每月3日將上一個月的應收賬款情況報財務部,由財務部匯總后報公司主管經理。 5.2應收賬款報告的內容包括欠款單位、欠款數額、欠款時間、經辦人、是否發出催債的書面通知等。 6.催款責任 6.1財務部對到期應收賬款,應當書面通知該賬款的經辦人。由經辦人負責催討賬款。 6.2經辦人應當每旬向財務部報告一次催款情況。應收賬款到賬后,應當及時銷賬。 7.問題賬款的處理 7.1對于欠賬人賴賬不還的,應當在訴訟時效期間內依據合同的規定向法院提起訴訟或者向仲裁委員會提起仲裁。采取法律手段催討欠款的,由財務部提出方案,報公司經理會議決定。 7.2因經辦人的責任導致應收賬款超過訴訟時效而喪失勝訴權的,由經辦人承擔法律責任。 8.壞賬準備金 公司按期對應收賬款和其他應收款提取壞賬準備金。當應收賬款被確認為壞賬時,應根據其金額沖減壞賬準備金,同時轉銷相應的應收賬款金額。 9.壞賬準備金的提取比例: ―――――――――――――――――――――――――――――――― 賬期 比例 ―――――――――――――――――――――――――――――――― 6個月至1年 5~10% ―――――――――――――――――――――――――――――――― 1年至2年 10~30% ―――――――――――――――――――――――――――――――― 2年至4年 30~50% ―――――――――――――――――――――――――――――――― 4年至5年 50~100% ―――――――――――――――――――――――――――――――― 5年以上 100% ―――――――――――――――――――――――――――――――― 看看有幫助
我是一名會計,想問一下考個網絡學歷有用嗎?
答: 眾所周知會計人如果要往上發展,是要不斷考證的
存貨管理的內容包括哪些?
答: 您好,存貨管理就是對企業的存貨進行管理,主要包括存貨的信息管理和在此基礎上的決策分析,最后進行有效控制,達到存貨管理的最終目的提高經濟效益?!?
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