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成本管理的基礎工作有什么

來源: 會計學堂實務 2021/09/28 1795人查看
精選回答

成本管理的基礎工作有什么

成本管理的基礎工作:

1、定額的制定和修訂:

產品的消耗定額是編制成本計劃、分析和考核成本水平的依據,也是審核和控制耗費的標準。企業應當制定和修訂先進而又可行的原材料、燃料、動力和工時等項消耗定額,并據以審核各項耗費是否合理,是否節約,借以控制耗費,降低成本。

2、材料物資的計量、收發、領退和盤點:

為了進行成本管理和成本核算,還必須對材料物資的收發、領退和結存進行計量,建立和健全材料物資的計量、收發、領退和盤點制度。

3、原始記錄:

為了進行成本核算和管理,對于生產過程中工時和動力的耗費,在產品和半成品的內部轉移,以及產品質量的檢驗結果等,均應做出真實、完整的記錄。

4、廠內計劃價格的制定和修訂:

在計劃管理基礎較好的企業中,為了分清企業內部各單位的經濟責任,便于分析和考核內部各單位成本計劃的完成情況,還應對材料、半成品和廠內各車間相互提供的勞務(如運輸、修理等)制定廠內計劃價格,作為內部結算和考慮的依據。廠內計劃價格應該盡可能接近實際并相對穩定,年度內一般不作變更。

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