系數運用：

企業經營風險的大小常常使用經營杠桿來衡量，經營杠桿的大小一般用經營杠桿系數表示，它是企業計算利息和所得稅之前的盈余變動率與銷售額變動率之間的比率。

1、它體現了利潤變動和銷量變動之間的變化關系。

2、經營杠桿系數越大，經營杠桿作用和經營風險越大。

3、固定成本不變，銷售額越大，經營杠桿系數越小，經營風險越小，反之，則相反。

4、當銷售額達到盈虧臨界點時，經營杠桿系數趨近于無窮大。

企業一般可通過增加銷售額，降低單位變動成本和固定成本等措施來降低經營杠桿和經營風險。

經營杠桿作用

1、反映企業的經營狀況，

規模大的企業的固定成本很高，這就決定了其利潤變動率遠遠大于銷售變動率。業務t越高，固定成本總額越大，經營杠桿越大。企業要想多提高盈利能力，就必須要不斷增加銷售，就可以成倍獲取利潤。單位變動成本較高，銷售單價較低，經營杠桿同樣會偏大，利潤變動幅度仍然大于銷售變動，也就是說，獲得能力與利潤增長的快慢之間不存在直接的關系。

2、反映企業的經營風險，

　　在較高經營杠桿率的情況下，當業務量減少時，利潤將以經營杠桿率的倍數成倍減少.業務t增加時，利潤將以經營杠桿率的倍數成倍增長。這表明經營杠桿率越高，利潤變動越劇烈，企業的經營風險越大。反之，經營杠桿率越低，利潤變動越平穩，企業的經營風險越小。通常情況下，經營杠桿高低只反映企業的經營風險大小，不能直接代表其經營成果的好壞。在業務量增長同樣幅度的前提下，企業的獲利水平不同;但在業務量減少同樣幅度的情況下，企業利潤的下降水平也不同。無論經營杠桿高低，增加業務最是企業獲利的關鍵因素。

3、預測企業未來的業績，

　　通過計算企業的經營杠桿可以對企業未來的利潤以及銷售變動率等指標進行合理的預測。通過計算企業計劃期的銷售變動率來預測企業的銷售!。這有利于進行較快的預測。與此同時，可以進行差別對待，針對不同的產品來預測不同的銷售變動率，有利于企業進行橫向和縱向的比較。

4、用于企業未來的經營決策，

由于經營杠桿系數的高低代表企業經營風險的高低，所以企業在進行經營決策時，通常都通過計算經營杠桿的大小來進行風險分析。可直接用經營杠桿率及業務最變化率相乘來計算利潤變動率，然后在基期利潤基礎上計算備選方案的預期利潤，最后從備選方案中確定一個最優的方案。

企業存在固定成本和固定財務費用，就存在杠桿效應。聯合杠桿是經營杠桿、財務杠桿的綜合反映，它直接反映經營杠桿、財務杠桿對企業的共同影響。一般企業總是存在固定成本的，故經營杠桿分析是研究聯合杠桿的前提。要運用好聯合杠桿就必須分析經營杠桿和財務杠桿。

在市場繁榮業務增長很快時，公司可通過增加固定成本投入或減少變動成本支出來提高經營杠桿系數，以充分發揮正杠桿利益用途。

在市場衰退業務不振時，公司應盡量壓縮開發費用、廣告費用、市場營銷費、職工培訓費等酌量性固定成本的開支，以減少固定成本的比重，降低經營杠桿系數，降低經營風險，避免負杠桿利益。