分公司給總公司的管理費如何做賬

總公司轉(zhuǎn)賬給分公司,對總公司而言計入到其他應(yīng)收款科目,而對分公司而言計入到其他應(yīng)付款科目。具體的分錄如下:
總公司,
借:其他應(yīng)收款—分公司,
貸:銀行存款等。
分公司,
借:銀行存款等,
貸:其他應(yīng)付款。
管理費用二級明細(xì)科目有哪些 問
管理費用二級明細(xì)科目有:工資、職工福利費、折舊費、辦公費、差旅費、運輸費、保險費、租賃費、修理費、咨詢費、訴訟費、排污費、綠化費、低值易耗品攤銷、無形資產(chǎn)攤銷、長期待攤費用攤銷、業(yè)務(wù)招待費、工會經(jīng)費。 答
管理費用一般占銷售收入的多少才合理 問
各個行業(yè)不同,管理費用、銷售費用占銷售收入的比例也不相同,據(jù)實發(fā)生的就是合理的。假設(shè)毛利率30%,凈利率6%,則銷售費用和管理費用、財務(wù)費用三項比例合計應(yīng)不超過24%。一般銷售費用占比5%—15%之間,管理費用占比10%—15%之間。 答
公司管理費一般收取幾個點 問
公司管理費一般收取三個點左右,公司不一樣收取的費用不一樣。 一般是沒有資質(zhì)的單位承接了業(yè)務(wù),需要掛靠在有資質(zhì)單位名下生產(chǎn)經(jīng)營,有資質(zhì)的單位會收取沒資質(zhì)單位一定的管理費。 掛靠全稱是企業(yè)掛靠經(jīng)營,是一個行業(yè)術(shù)語,指機構(gòu)或組織從屬或依附于另一機構(gòu)或組織。 答
業(yè)務(wù)活動費用和單位管理費用區(qū)別是什么 問
業(yè)務(wù)活動費用和單位管理費用區(qū)別如下: 二者概念不同:業(yè)務(wù)活動費用是指依法履職或開展專業(yè)業(yè)務(wù)活動及輔助活動所發(fā)生的各項費用;單位管理費用是指本級行政及后勤管理部門開展管理活動發(fā)生的各項費用,包括單位行政及后勤管理部門發(fā)生的人員費用、公用經(jīng)費、資產(chǎn)折舊等。 答
管理費用占營業(yè)收入多少合理 問
管理費用占收入的比例因企業(yè)經(jīng)營狀況、實際需求、業(yè)務(wù)復(fù)雜性、規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)以及市場環(huán)境等因素而異,一般合理比例為5-7%,此外,稅收政策和財務(wù)杠桿比率也會影響管理費用的比重,企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際情況合理分配管理費用以提高效率,并為未來持續(xù)發(fā)展鋪平道路。 答
分公司上繳給總公司的管理費如何做會計分錄呢?
答: 借;管理費用 貸;銀行存款等科目
老師像我施工單位也是屬于掛靠的,以總公司的名義在我們這邊開了個分公司,我們自主做賬自主交稅,管理費按5元/平方收費,管理費我們是對公付給總公司的,一直掛的往來,這個費用總公司是沒有票開給我們的。這個賬怎么平
答: 你好! 沒有票但是實際發(fā)生的話可以入賬,但是需要在企業(yè)所得稅匯算清繳的時候納稅調(diào)增。
一名會計如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動加薪?
答: 都說財務(wù)會計越老越吃香,實際上是這樣嗎?其實不管年齡工齡如何
分公司向總公司繳納的管理費,怎么做賬?
答: 同學(xué)你好 分公司向總公司交納管理費,計入管理費用。 分公司: 借:管理費用——上交上級管理費 貸:銀行存款 上級公司: 借:銀行存款 貸:管理費用——下級上交管理費用 (負(fù)數(shù)填列) 企業(yè)應(yīng)通過“管理費用”科目,核算管理費用的發(fā)生和結(jié)轉(zhuǎn)情況
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