企業(yè)生命周期理論主要是指企業(yè)的發(fā)展與成長(zhǎng)的動(dòng)態(tài)軌跡。主要包括發(fā)展、成長(zhǎng)、成熟、衰退幾個(gè)階段。

在經(jīng)歷四個(gè)階段后，企業(yè)通常會(huì)面臨消亡、穩(wěn)定以及轉(zhuǎn)向三種結(jié)局。 企業(yè)生命周期理論的研究目的在于試圖為企業(yè)找到能夠與其特點(diǎn)相適應(yīng)，使得企業(yè)找到一個(gè)相對(duì)較優(yōu)的模式來(lái)保持企業(yè)的發(fā)展能力。

補(bǔ)充：企業(yè)周期理論變化的特點(diǎn)是什么？

一、普通型 ：

周期運(yùn)行順序：上升期（3年）→ 高峰期（3年）→平穩(wěn)期（3年）→ 低潮期（3年）。普通型變化最為常見(jiàn)，60%左右的企業(yè)屬于這種變化。它的4個(gè)小周期的運(yùn)行相對(duì)比較穩(wěn)定，沒(méi)有大起大落。屬于普通型變化的企業(yè)，即使經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)平平，但只要在低潮期不出現(xiàn)大的投資失誤，一般都能比較順利地通過(guò)4個(gè)小周期的循環(huán)。

二、起落型 ：

周期運(yùn)行順序：上升期（3年）→ 高峰期（3年）→低潮期（3年）→平穩(wěn)期（3年）。起落型變化比較復(fù)雜，不易掌握，屬于盛極而衰，大起大落之類(lèi)型。這類(lèi)變化企業(yè)的比例約占20%。它的運(yùn)行軌跡在周期轉(zhuǎn)換過(guò)程中突發(fā)劇變，直接從高峰落入低谷。處于這個(gè)周期階段的企業(yè)，經(jīng)營(yíng)者一般都會(huì)被眼前的輝煌所迷惑，錯(cuò)誤估計(jì)形勢(shì)，拼命擴(kuò)大投資規(guī)律，準(zhǔn)備大干一場(chǎng)。殊不知這種投資決策的失誤，結(jié)果導(dǎo)致前功盡棄，甚至全軍復(fù)沒(méi)。

三、晦暗型 ：

周期運(yùn)行順序：下落期（3年）→低潮期（3年）→高峰期（3年）→平穩(wěn)期（3年）。名曰晦暗，隱含韜晦之意。這類(lèi)變化的企業(yè)與上述兩類(lèi)變化相比，運(yùn)轉(zhuǎn)周期中減少一個(gè)上升期，多出一個(gè)下落期。這就表明在12年4個(gè)小周期的循環(huán)中，這類(lèi)企業(yè)可供發(fā)展的機(jī)會(huì)少了3年，而不景氣的階段多出3年。這類(lèi)企業(yè)的比例約占20%。