成本動因主要是導(dǎo)致對于資源消耗變化、影響質(zhì)量和周期時間的任何事件和情形。在這里，一個作業(yè)可能具有多個動因。成本動因不需要數(shù)量化，但是它對于作業(yè)動因和資源動因的選擇有重要影響。

我們分析它的影響成本動因選擇的主要因素有四個:

1、計算成本動因的成本；

2、選定成本動因與實際作業(yè)消耗間的相關(guān)性；

3、成本動因的采用所導(dǎo)致的行為；

4、采用成本動因的數(shù)量。

補充：作業(yè)成本動因的種類有哪些？

作業(yè)成本動因的分類如下：

一、執(zhí)行動因：若某項作業(yè)被重復(fù)執(zhí)行時，每次作業(yè)消耗的資源費用差別很小，此時作業(yè)的執(zhí)行次數(shù)即可作為成本動因，常見的具有執(zhí)行動因的作業(yè)有訂單處理等；

二、數(shù)量動因：當(dāng)某項作業(yè)多次執(zhí)行中，資源費用的消耗表現(xiàn)出明顯的變異，但若資源費用的消耗跟作業(yè)時間或其他數(shù)量量度間存在近似的正比例關(guān)系，此時成本動因稱為數(shù)量動因；

三、強度動因：有些產(chǎn)品、勞務(wù)或顧客需要一些具有特殊性的作業(yè)，在作業(yè)執(zhí)行過程中資源的耗費并不具備執(zhí)行動因或數(shù)量動因的條件，需要對作業(yè)作個別追蹤記錄，直接把作業(yè)成本歸屬于成本計算對象，這種稱為強度動因，且由于直接歸屬作業(yè)成本，所以不用計算成本動因率。