車間管理部門應該計入“生產成本科目”中，該科目包含以下內容：

一、原材料成本：主要指原材料、包裝材料等，也可包括購入外購半成品等。

二、工資成本：指生產經營活動中支付給從業人員的費用，包括工資、勞務費、福利費、職工社會保險等。

三、燃料成本：主要指用于生產的熱力、電力及燃料等費用。

四、制造費：指企業生產活動中支付給外部機構（廠）或者個人的費用，主要是委托加工活動中給予的報酬。

五、水、電、氣等材料成本：指企業生產過程中使用的水、電、氣等所支付的費用。

六、修理成本：主要指廠房、設備、機器、工具等產品使用后修理和更換所需要支付的費用。

七、折舊及攤銷費用：折舊指對于固定資產、無形資產等的支出，折舊金額通常取決于固定資產折舊核算的原則。攤銷指將一筆總金額按照一定的比例劃撥的支出，例如公司的研發費用。

八、其他成本：指不能歸類為上述科目的其他費用，例如雜費、計提賠償等。

拓展知識：

車間管理部門應該對生產過程中的質量、生產率、安全等方面及時進行檢查和管理，以確保生產質量和成本經濟性，建立和完善車間管理制度，完善安全生產管理。有效地管理車間還需要充分利用信息技術，采取網絡管理技術，進行全面的車間數據管理，實現車間的智能化管理，有效提高車間管理的效率，降低生產成本。