撰寫公司的企業目標時，應當確保目標是具體、可衡量、可實現、相關性強和時限明確的。以下是撰寫企業目標的一個例子：

首先，明確公司的使命和愿景，這將為目標設定提供方向。例如，如果公司的愿景是成為行業內的領導者，那么目標應當與市場份額增長、產品創新和客戶滿意度提升等相關。

其次，使用SMART原則來設定目標。SMART代表具體（Specific）、可衡量（Measurable）、可實現（Achievable）、相關性（Relevant）和時限（Time-bound）。

例如，一個公司的企業目標可能是：“在接下來的財年內，通過推出兩款創新產品和優化營銷策略，實現產品線A的市場份額增長15%，同時保持顧客滿意度在90%以上。”

這個目標是具體的，因為它指明了要推出的產品數量和具體的市場份額增長數值；可衡量的，因為市場份額和顧客滿意度都是可以通過數據來追蹤的；可實現的，假設之前的市場分析顯示這是一個合理的增長目標；相關性強，因為它與公司愿景成為行業領導者相符合；時限明確，因為它設定在下一個財年完成。

拓展知識：

在設定企業目標時，還應當考慮到目標與戰略的對齊。這意味著目標不僅要SMART，還要與公司的整體戰略計劃相一致。例如，如果公司的戰略是通過技術創新來獲得競爭優勢，那么研發投入的增加、專利申請數量或技術合作伙伴的增加等可能會成為相關的企業目標。此外，目標設定還應當涉及到不同層面，包括長期目標和短期目標，以及不同部門的具體目標，這樣可以確保全公司上下一致地朝著共同的方向努力。