董孝彬老師 解答

2026-03-29 11:15

您好，  不用對(duì)方推薦的律師，花點(diǎn)小錢(qián)，能避開(kāi)一堆大坑。股權(quán)可以讓?zhuān)瑘F(tuán)隊(duì)不能散；錢(qián)可以分期，權(quán)利不能軟；嘴上說(shuō)得再好，不如寫(xiě)進(jìn)合同里穩(wěn)。
1. 對(duì)方要控股可以，但話語(yǔ)權(quán)不能全丟
   股權(quán)給他51%以上沒(méi)問(wèn)題，但關(guān)鍵事必須咱們能攔：
   裁技術(shù)團(tuán)隊(duì)、改技術(shù)路線、遷址、賣(mài)核心資產(chǎn)，要設(shè)一票否決權(quán)。
   董事會(huì)至少留咱們1~2個(gè)位置，別被徹底架空。

2. 技術(shù)團(tuán)隊(duì)是最大籌碼，必須先鎖人
   對(duì)方就是沖人來(lái)的，別等交割完被卸磨殺驢。
   協(xié)議里寫(xiě)死：
核心成員3年內(nèi)不隨便降薪、調(diào)崗、辭退
違約要賠高額違約金
別簽太狠的競(jìng)業(yè)，范圍只限細(xì)分領(lǐng)域，補(bǔ)償金要給足

3. 錢(qián)怎么給，比給多少更重要
   別一次性交割，最好分三筆：
簽約付一部分
公司過(guò)戶(hù)付大部分
留20%~30%做保證金
   對(duì)賭別賭利潤(rùn)、營(yíng)收（容易被做手腳），只賭團(tuán)隊(duì)在職率、產(chǎn)品交付這種咱們能控制的。

4. 核心資產(chǎn)別提前全交出去
   盡調(diào)可以看，但完整源碼、客戶(hù)資料、核心文檔，沒(méi)簽完協(xié)議、沒(méi)拿到錢(qián)之前別全給，防止白嫖。

5. 歷史責(zé)任要?jiǎng)澢?br/>   收購(gòu)前的稅務(wù)、債務(wù)、糾紛，寫(xiě)死原股東承擔(dān)，別過(guò)戶(hù)后罰款全算咱們頭上。

6. 期權(quán)、股票別被畫(huà)餅
   換成上市公司股票要寫(xiě)清：鎖多久、怎么退出、能不能變現(xiàn)。
   口頭承諾一律不算數(shù)，必須白紙黑字。

7. 一定要自己請(qǐng)律師

丑丑 追問(wèn)

2026-03-29 12:40

我們最大的資產(chǎn)就是應(yīng)收賬款金額1000多萬(wàn)，他說(shuō)需要有詢(xún)證函蓋章的才認(rèn)，很多客戶(hù)不配合這事，這個(gè)問(wèn)題不好解決呢。并且他說(shuō)是平購(gòu)，沒(méi)有拿到詢(xún)證函就意味著算不了期初余額。

董孝彬老師 解答

2026-03-29 12:44

您好，也有其他的替代資料的

丑丑 追問(wèn)

2026-03-29 13:32

如果現(xiàn)在確認(rèn)不了全部資產(chǎn)金額，他來(lái)收購(gòu)又意味著工商變更股權(quán)比例。新股東出資太少就控制了公司，對(duì)老股東來(lái)講不合理。感覺(jué)好難吖！

董孝彬老師 解答

2026-03-29 13:35

您好，錢(qián)不給我們，股權(quán)是不能動(dòng)的