樸老師 解答

2026-05-30 21:53

同學你好
1. 現(xiàn)有方案=不合理+高風險
發(fā)票、業(yè)務、主體全對不上，涉嫌虛開發(fā)票、進銷項倒掛，還涉嫌工程違規(guī)轉包，稅務局和甲方追責風險極大。
2. 合規(guī)簡單改法
A是總包，你公司和A簽正規(guī)分包/服務合同；
你方全部人工、設計、駐場成本自己入賬，按對應稅率（設計6%、安裝9%）給A全額開票；
A負責采購、收進項、對甲方結算，靠分包差價自然實現(xiàn)收益分成，四流完全對齊。
3. 設計/文創(chuàng)定價 雙方都認的簡單辦法
① 按人員人天工時+固定成本加成（15%-30%），數據透明好對賬
② 拆分單項，直接對標當地同行業(yè)市場價定價
③ 提前寫死報價、簽字確認，中途不再扯皮

飄飄 追問

2026-05-30 22:09

老師的意思是合規(guī)的前提雙方得簽訂協(xié)議，你方承擔什么？我方承擔什么？我方按承擔的成本給對方開發(fā)票，對方付款到我賬戶，項目利潤算出來，在最后一次開票，最后一次付款，是這個意思嗎？
不好定價的有文創(chuàng)產品設計、整體空間的設計費以及還有交互程序開發(fā)的費用？
這個用工時定價加成算總費用，在分攤各項？做工時記錄表？

樸老師 解答

2026-05-30 22:45

1. 理解基本正確：
必須先簽正式分包/合作協(xié)議，寫清各自責任：
  你們：出人工（駐場+所有設計/開發(fā)/文創(chuàng)）、承擔工資社保差旅，按完工進度+最終全額給A開6%專票，A公戶付款給你們
? A公司：管對外采購、物料、第三方付款、收進項、對接甲方
2. 利潤結算：
全程正常進度開票回款，最后算完項目總凈利潤，剩余分成尾款一次性補開票、一次性結清，嚴禁只差額開“分成費”。
3. 難定價部分：
就用工時+固定成本加成（比如+20%）算總總價，做工時登記臺賬，再按三類工作實際工時占比拆分分攤定價，雙方透明、最不容易扯皮，合規(guī)也穩(wěn)。