請問“連續3個月經營性現金流環比減少”是什么意思呢?

成就的短靴
于2020-06-13 07:26 發布 ??4360次瀏覽
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閻老師
職稱: 中級會計師
2020-06-13 07:39
就是經營性現金凈流量連續3個月每個月都在減少
相關問題討論
1 ,經營性現金流指的是企業從經營活動中獲取的利潤除去與長期投資有關的成本以及對證券的投資后剩余的現金流量
2.本會計期間內,新增加的貸款或發行股票等籌集到的資金叫籌資活動現金流入,歸還的貸款及回款股份等叫做籌資活動現金流出,兩者的差額叫籌資活動凈現金流量。
2019-09-09 16:52:33
就是經營性現金凈流量連續3個月每個月都在減少
2020-06-13 07:39:18
經營活動現金凈流量是經營現金毛流量扣除經營營運資本增加后企業可提供的現金流量。其計算有直接法和間接法兩種,根據會計報表計算出來的間接法。經營活動現金凈流量=凈利潤+計提的資產減值準備+固定資產折舊+無形資產攤銷+長期待攤費用攤銷(期初數-期末數)+待攤費用的減少(減:增加)+預提費用增加(減:減少)+處置固定資產、無形資產和其他長期資產的損失(減:收益)+固定資產報廢損失(根據固定資產清理及營業外支出明細賬分析填列)+財務費用(利息支出-應收票據的貼現利息 )+投資損失(減:收益)+遞延稅款貸項(減:借項)+存貨的減少(減:增加)+經營性應收項目的減少(減:增加) +經營性應付項目的增加(減:減少)。
經營活動現金凈流量反映出的財務狀況、現金流量結構十分重要,總量相同的現金流量在經營活動、投資活動、籌資活動之間分布不同,則意味著不同的財務狀況。
2021-03-22 18:12:56
你好, 1、由管理層、治理層明確未來3-5年(最長5年,更長期限的預測實現概率過低)的戰略和具體的
發展計劃、人力資源策略。
2、銷售部門以上述戰略編制銷售計劃和賒賬條款,并按照未來市場預測,確定未來一定期間的銷售
價格及毛利率范圍,以此制作每一年( 3-5年)按月的銷售現金流;
3、生產部門、采購部門,根據銷售計劃編制生產計劃,(要考慮必要的備貨) ,同時依據以往采購
的支付條款,編制未來材料采購現金流和員工需求,設備采購需求。
采購部門依據設備采購需求(當然還有買地、買房等各種基建需求) , 制定固定資產購置預算和相
應現金流預測。
4、人事部門和行政、財務部門,根據過去兩年費用發生情況和未來管理要求,制定費用預算, 按照
以往經驗制作按月的費用現金支出現金流;
4、人事部門根據生產部門的員工需求、管理崗位人才需求制作未來人力編制,設定未來薪資增幅比
例和范圍,制作人力成本預算(由于必須當月支付,因此這就是人力成本現金預測) ; 但要考慮年
終獎、期權等潛在現金支出的人力成本;
5、根據各種銷售、采購情況,編制稅金支出現金流;
6、將上述現金流結合公司現有資金情況,計算需融資的資金規模,明確未來融資渠道,對應編制必
要的融資現金流預測(可能股權、債券或者銀行貸款等)。
2020-06-26 17:39:31
經營性現金流量=營業收入-營業成本(付現成本)-所得稅=息稅前利潤加折舊-所得稅
2022-04-13 21:01:55
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