備抵法的優(yōu)點(diǎn)有哪些?

負(fù)責(zé)的烏龜
于2022-03-14 18:06 發(fā)布 ??1166次瀏覽
- 送心意
丁小丁老師
職稱: 注冊(cè)會(huì)計(jì)師,CMA,稅務(wù)師,中級(jí)會(huì)計(jì)師
2022-03-14 18:07
您好!
采用這種方法,在財(cái)務(wù)報(bào)表上列示應(yīng)收款項(xiàng)的凈額,使財(cái)務(wù)報(bào)表使用者能了解企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)預(yù)期可收回的金額或真實(shí)的財(cái)務(wù)情況
這樣更能反應(yīng)公司資產(chǎn)的真實(shí)情況,更能給內(nèi)外部投資者提供決策依據(jù)
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您好!
采用這種方法,在財(cái)務(wù)報(bào)表上列示應(yīng)收款項(xiàng)的凈額,使財(cái)務(wù)報(bào)表使用者能了解企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)預(yù)期可收回的金額或真實(shí)的財(cái)務(wù)情況
這樣更能反應(yīng)公司資產(chǎn)的真實(shí)情況,更能給內(nèi)外部投資者提供決策依據(jù)
2022-03-14 18:07:32
平行結(jié)轉(zhuǎn)分布法是一種普遍存在于特定商業(yè)場(chǎng)景中的有效分配方法。它能夠有效地幫助公司將資源劃分到不同的地方,以便更有效地滿足客戶和拓展業(yè)務(wù)。優(yōu)點(diǎn)如下:
首先,平行結(jié)轉(zhuǎn)分配法可以有效地使用有限的資源。它可以有效地將剩余的資源分配到各個(gè)業(yè)務(wù)線,以滿足客戶的需求。其次,平行結(jié)轉(zhuǎn)分配法可以有效地提高公司的透明度。它可以更清楚地規(guī)劃分配給不同部門(mén)的資源,以便更好地控制和監(jiān)督公司的活動(dòng)。最后,平行結(jié)轉(zhuǎn)分配法可以更好地促進(jìn)公司的全球化業(yè)務(wù)拓展。它可以有效地將資源分配到全球不同的市場(chǎng),以便更好地拓展業(yè)務(wù),并在新市場(chǎng)取得更大的成功。
然而,平行結(jié)轉(zhuǎn)分配法也有其缺點(diǎn)。首先,它可能會(huì)降低公司的決策效率,因?yàn)樾枰紤]較大的資源分配系統(tǒng)。其次,當(dāng)面臨重大的市場(chǎng)變動(dòng)時(shí),由于該資源分配模型的固定性,公司可能無(wú)法快速地發(fā)現(xiàn)和滿足客戶的新需求。
拓展知識(shí):另一種普遍存在于特定商業(yè)場(chǎng)景中的資源分配方法是投資輪換法,該方法利用一定數(shù)量的資源在不同領(lǐng)域循環(huán)投資,并從每個(gè)領(lǐng)域中獲取回報(bào),從而有效地拓展公司業(yè)務(wù)。
2023-02-24 20:32:42
一、目標(biāo)成本法
1、什么是目標(biāo)成本法,是指企業(yè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以目標(biāo)售價(jià)和目標(biāo)利潤(rùn)為基礎(chǔ)確定產(chǎn)品的目標(biāo)成本,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段開(kāi)始,通過(guò)各部門(mén)、各環(huán)節(jié)乃至與供應(yīng)商的通力合作,共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本的成本管理方法。
2、目標(biāo)成本法的應(yīng)用范圍:一般適用于制造業(yè)企業(yè)成本管理,也可在物流、建筑、服務(wù)等行業(yè)應(yīng)用。
3、目標(biāo)成本法的主要優(yōu)點(diǎn)是:
一是突出從原材料到產(chǎn)品出貨全過(guò)程成本管理,有助于提高成本管理的效率和效果;
二是強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品壽命周期成本的全過(guò)程和全員管理,有助于提高客戶價(jià)值和產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;
三是謀求成本規(guī)劃與利潤(rùn)規(guī)劃活動(dòng)的有機(jī)統(tǒng)一,有助于提升產(chǎn)品的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
4、目標(biāo)成本法的主要缺點(diǎn)是:其應(yīng)用不僅要求企業(yè)具有各類(lèi)所需要的人才,更需要各有關(guān)部門(mén)和人員的通力合作,管理水平要求較高。
二、標(biāo)準(zhǔn)成本法。
1、什么是標(biāo)準(zhǔn)成本法,是指企業(yè)以預(yù)先制定的標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ),通過(guò)比較標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本,計(jì)算和分析成本差異、揭示成本差異動(dòng)因,進(jìn)而實(shí)施成本控制、評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的一種成本管理方法。
2、標(biāo)準(zhǔn)成本法的適用范圍:一般適用于產(chǎn)品及其生產(chǎn)條件相對(duì)穩(wěn)定,或生產(chǎn)流程與工藝標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的企業(yè)。
3、標(biāo)準(zhǔn)成本法的主要優(yōu)點(diǎn)是:
一是能及時(shí)反饋各成本項(xiàng)目不同性質(zhì)的差異,有利于考核相關(guān)部門(mén)及人員的業(yè)績(jī);
二是標(biāo)準(zhǔn)成本的制定及其差異和動(dòng)因的信息可以使企業(yè)預(yù)算的編制更為科學(xué)和可行,有助于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策。
4、標(biāo)準(zhǔn)成本法的主要缺點(diǎn)是:
一是要求企業(yè)產(chǎn)品的成本標(biāo)準(zhǔn)比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,在使用條件上存在一定的局限性;
二是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)管理水平較高,系統(tǒng)維護(hù)成本較高;
三是標(biāo)準(zhǔn)成本需要根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)頻繁更新,導(dǎo)致成本差異可能缺乏可靠性,降低成本控制效果。
三、變動(dòng)成本法。
1、什么是變動(dòng)成本法,是指企業(yè)以成本性態(tài)分析為前提條件,僅將生產(chǎn)過(guò)程中消耗的變動(dòng)生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容,而將固定生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本作為期間成本,直接由當(dāng)期收益予以補(bǔ)償?shù)囊环N成本管理方法。
2、變動(dòng)成本法的適用范圍:一般適用于同時(shí)具備以下特征的企業(yè):
一是企業(yè)固定成本比重較大,當(dāng)產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度較快時(shí),分?jǐn)傆?jì)入產(chǎn)品成本中的固定成本比重大,采用變動(dòng)成本法可以正確反映產(chǎn)品盈利狀況;
二是企業(yè)規(guī)模大,產(chǎn)品或服務(wù)的種類(lèi)多,固定成本分?jǐn)偞嬖谳^大困難;
三是企業(yè)作業(yè)保持相對(duì)穩(wěn)定。
3、變動(dòng)成本法的主要優(yōu)點(diǎn)是:
一是區(qū)分固定成本與變動(dòng)成本,有利于明確企業(yè)產(chǎn)品盈利能力和劃分成本責(zé)任;
二是保持利潤(rùn)與銷(xiāo)售量增減相一致,促進(jìn)以銷(xiāo)定產(chǎn);三是揭示了銷(xiāo)售量、成本和利潤(rùn)之間的依存關(guān)系,使當(dāng)期利潤(rùn)真正反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)和決策。
4、變動(dòng)成本法的主要缺點(diǎn)是:
一是計(jì)算的單位成本并不是完全成本,不能反映產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的全部耗費(fèi);
二是不能適應(yīng)長(zhǎng)期決策的需要。
四、作業(yè)成本法。
1、什么是作用成本法,是指以“作業(yè)消耗資源、產(chǎn)出消耗作業(yè)”為原則,按照資源動(dòng)因?qū)①Y源費(fèi)用追溯或分配至各項(xiàng)作業(yè),計(jì)算出作業(yè)成本,然后再根據(jù)作業(yè)動(dòng)因,將作業(yè)成本追溯或分配至各成本對(duì)象,最終完成成本計(jì)算的成本管理方法。
2、作業(yè)成本法的適用范圍,一般適用于具備以下特征的企業(yè):作業(yè)類(lèi)型較多且作業(yè)鏈較長(zhǎng);同一生產(chǎn)線生產(chǎn)多種產(chǎn)品;企業(yè)規(guī)模較大且管理層對(duì)產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性要求較高;產(chǎn)品、客戶和生產(chǎn)過(guò)程多樣化程度較高;間接或輔助資源費(fèi)用所占比重較大等。
3、作業(yè)成本法的主要優(yōu)點(diǎn)是:
一是能夠提供更加準(zhǔn)確的各維度成本信息,有助于企業(yè)提高產(chǎn)品定價(jià)、作業(yè)與流程改進(jìn)、客戶服務(wù)等決策的準(zhǔn)確性;
二是改善和強(qiáng)化成本控制,促進(jìn)績(jī)效管理的改進(jìn)和完善;
三是推進(jìn)作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算,提高作業(yè)、流程、作業(yè)鏈(或價(jià)值鏈)管理的能力。
4、作業(yè)成本法的主要缺點(diǎn)是:部分作業(yè)的識(shí)別、劃分、合并與認(rèn)定,成本動(dòng)因的選擇以及成本動(dòng)因計(jì)量方法的選擇等均存在較大的主觀性,操作較為復(fù)雜,開(kāi)發(fā)和維護(hù)費(fèi)用較高。
2022-05-10 09:19:15
百分比法、賬齡分析法、賒銷(xiāo)百分比法、個(gè)別認(rèn)定法
2024-04-30 07:18:30
你好;? ?比如
優(yōu)點(diǎn)
執(zhí)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析有一些明顯的優(yōu)勢(shì)。如果財(cái)務(wù)報(bào)表已經(jīng)過(guò)審計(jì)并且審計(jì)師發(fā)表了無(wú)保留意見(jiàn),那么財(cái)務(wù)報(bào)表是分析還提供了歷史和事實(shí)的觀點(diǎn)。結(jié)果將代表事實(shí),而不是假設(shè)或未來(lái)預(yù)測(cè)。多年財(cái)務(wù)結(jié)果提供了有價(jià)值的趨勢(shì)作為分析業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。在某些情況下,過(guò)去的業(yè)績(jī)可能是未來(lái)業(yè)績(jī)的一個(gè)很好的指標(biāo)
缺點(diǎn)
雖然財(cái)務(wù)報(bào)表分析的明顯缺點(diǎn)很少,但僅執(zhí)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析也有缺點(diǎn)。如果一家公司在瞬息萬(wàn)變或競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中運(yùn)營(yíng),其過(guò)去的業(yè)績(jī)(如歷史財(cái)務(wù)報(bào)表中所反映的)可能無(wú)法作為未來(lái)業(yè)績(jī)的指標(biāo)。對(duì)歷史財(cái)務(wù)報(bào)表的分析不會(huì)發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題或效率低下或環(huán)境中的任何有利或不利變化。
2022-09-26 11:18:37
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