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利潤總額就是收入減除這些成本費用啊

會計主管負責會計實務，做賬之類的 財務經理負責整個財務部，不光是財務的事后做賬工作，會計報表，還要做財務上的預算，資金上的調撥，公司投資方向參與公司管理 財務總監一般只有大型公司才會有，屬于高級管理層參與公司管理，參與各項大的方針政策的決定， 一般是會計主管歸財務經理管，財務經理又歸財務總監（CFO）管,根據企業的規模不同而設立的,有些單位只有會計主管,有些單位有財務經理也有會計主管,規模大一些的單位會計有主管,也有財務經理還有財務總監。 會計主管是指小型的單位會計機構的負責人，是各單位會計工作的具體領導者和組織者。 會計主管的主要職責是： 1.遵守國家法規，制定企業財務制度。具體領導本企業的財務會計工作，對各項財務會計工作要定期研究、布置、檢查、總結。要積極宣傳、嚴格遵守財經紀律和各項規章制度。要把專業核算與經營管理緊密結合起來，不斷改進財務會計工作。組織制定本單位的各項財務會計制度，并督促貫徹執行。根據《企業財務通則》和《企業會計準則》，結合本企業的生產經營特點，制定適合本企業的各項財務會計制度，要貫徹經濟核算的原則，以便提高經濟效益。要隨時檢查各項制度的執行情況，發現違反財經紀律、財務會計制度的情況，要及時制止和糾正，重大問題并向領導或有關部門報告。要及時總結經驗，不斷地修訂和完善本企業各項財務會計制度。考試大助你成功 2.組織籌集資金，節約使用資金。組織編制本單位資金的籌集計劃和使用計劃，并組織實施。資金的籌集計劃和使用計劃要結合本單位的經營預測和經營決策以及生產、經營、供應、銷售、勞動、技術措施等計劃，按年、按季、按月進行編制，并根據企業的經濟核算責任制將各項計劃指標分解下達落實，督促執行。根據生產經營發展和節約資金的要求，組織有關人員，合理核定資金定額，加強資金的使用管理，提高資金使用效果。根據管用結合和資金歸口分級管理的要求，擬定資金管理與核算實施辦法，并組織有關部門貫徹執行。 3.認真研究稅法，督促足額上繳。對于應該上繳的稅金、費用等款項，要按照國家稅法等規定進行嚴格審查，督促辦理解繳手續，做到按期足額上繳，不擠占、不挪用、不拖欠、不截留。積極組織完成各項上繳任務。 4.組織分析活動，參與經營決策。按月、按季、按年分析計劃的完成情況，找出管理中的漏洞，提出改善經營管理的建議和措施，進一步挖掘增收節支的潛力。參加生產經營管理會議，參與經營決策。充分運用會計資料，分析經濟效果。提供可靠信息，預測經濟前景，為領導決策當好參謀助手。 5.參與審查合同，維護企業利益。審查或參與擬定經濟合同、協議及其他經濟文件。對于違反國家法律和制度，損害國家和集體利益，以及沒有資金來源的經濟合同和協議，應拒絕執行，并向本單位領導報告。對重要的經濟合同和協議，要積極參與擬定，加強事前監督。 6.提出財務報告，匯報財務工作。負責按規定定期或不定期地向企業管理當局、職工代表大會報告或股東大會報告財務狀況和經營成果，以便高層管理人員進行決策。要按照會計制度和上級有關規定，認真審查對外提供的會計報表，保證會計資料的真實可靠，并及時按規定報送給有關部門。 7.組織會計人員學習，考核調配人員。要建立學習制度，組織會計人員學習業務技術，不斷提高會計人員的業務水平。定期召開專業研討會，研究工作問題。要制定對會計人員的考核辦法，按期進行考核。參與研究會計人員的任用和調配。對不適合做會計工作的人員，要提出建議，進行調整；對不能勝任會計工作的人員，要幫助培養提高，或者另行安排適當的工作。 財務經理是指單位會計機構的負責人，是各單位會計工作的具體領導者和組織者。 財務經理主要職責是: 1.嚴格執行《會計法》,遵守財經紀律、財政法規和財務規章制度; 2.全面負責財務部的日常管理工作,組織并督促部門人員全面完成本部門職責范圍內的各項工作任務; 3.負責組織和編制公司年度財務收支計劃并監督其執行; 4.負責組織公司的成本管理工作,進行成本預測、控制、核算、分析和考核,降低消耗、節約費用,提高公司盈利水平; 5.監控可能會對公司造成經濟損失的重大經濟活動,并及時向總公司和總經理報告; 6.組織本部門按總公司規定和要求及時編制財務決算工作; 7.充分運用財務數據,客觀、真實地對財務收支執行情況進行分析,為領導決策提供參考; 8.掌握稅收政策,組織做好公司稅務申報和納稅工作; 9.負責債權、債務和固定資產的核查工作; 10.完成領導交辦的其它工作。 財務總監職責包涵了會計長（CONTROLLER，或COMPTROLLER，兩字的意義及發音皆同）與財務長（TREASURER）兩種職務功能。會計長的職責主要為對外會計報告；而財務長之職責為資金運動的管理。 財務總監崗位職責是: 1.在董事會和總經理領導下，總管公司會計、報表、預算工作。 2.負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規劃、銷售前景、開支預算或成本標準。 3.制定和管理稅收政策方案及程序。 4.建立健全公司內部核算的組織、指導和數據管理體系，以及核算和財務管理的規章制度。 5.組織公司有關部門開展經濟活動分析，組織編制公司財務計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節支、提高效益。 6.監督公司遵守國家財經法令、紀律，以及董事會決議。

同學，你好 財務總監一般只有大型公司才會有,屬于高級管理層參與公司管理,參與各項大的方針政策的決定,一般是會計主管歸財務經理管,財務經理又歸財務總監管,根據企業的規模不同而設立的,有些單位只有會計主管,有些單位有財務經理也有會計主管,規模大一些的單位會計有主管,也有財務經理還有財務總監。

同學你好 1、每月計提單位及上級經費時： 　　借：管理費用——工會經費 　　　　貸：應付職工薪酬——單位工會 　　　　　　應付職工薪酬——上級工會 　　2、上繳工會經費時： 　　借：應付職工薪酬——單位工會 　　　　應付職工薪酬——上級工會 　　　　貸：銀行存款 　　3、收到經費返還時： 　　借：銀行存款 　　　　貸：應付職工薪酬——工會經費 　　若本單位工會不單獨核算，由財務部代管的，分錄如下： 　　借：應付職工薪酬——工會經費 　　　　貸：其他應付款——工會經費 　　發生相應支出時： 　　借：其他應付款——工會經費 　　　　貸：銀行存款