4.生產車間101產品生產線領用甲材料75870元、乙材料24580元；102產品生產線領用甲材料35970元，乙材料51240元；生產車間維修領用乙材料3680元。

答： 你好，請問你想問的問題具體是？（是需要做這個業務的分錄嗎？?）

四條生產線每年需付（ ）的維修費。

答： 你好同學，你這個有原題嗎？沒有看到內容?。?

我是一名會計,想問一下考個網絡學歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發展，是要不斷考證的

董孝彬老師，其他老師莫要回答。請教一個問題，公司是生產螺絲的，現在做年終盤點，但是公司不設置半成品倉，直接一條線就能加工成成品。但是現在盤點，肯定在生產線上存在半成品的，這個半成品怎么盤點？erp系統上又沒有這個品種，難道要退倉把這些半成品退回原材料，讓erp系統更新好，再導出原材料倉，然后盤點這個半成品的時候，當做對應的原材料？

答： 朋友您好，感謝信任！ 1. 不設置半成品倉，不在erp做退倉操作。 2. 半成品只是加工形態，材料已在開始一次性投入，用量同成品BOM，比如成品1個用10克料，半成品也按10克算。 3. 現場點數半成品數量。 4. 價值計算：半成品數量×成品BOM用量×完工程度=材料價值，比如半成品100個，完工程度100%，價值=100×10×1=1000克料值；若完工程度50%，價值=100×10×0.5=500克料值。 5. 加工成本可按完工程度估算，再加到材料價值上，得在制品總價值。 6. 盤點報告單列“在產品（WIP）存貨”，列明按投料與完工程度估算的價值。 7. 年底可做暫估入賬： 借：存貨-在產品（總金額） 貸：生產成本-直接材料（材料部分） 貸：生產成本-直接人工（人工部分） 貸：生產成本-制造費用（費用部分）