【解析】
（1）①精密測量儀器屬于“現金牛”業務（或低增長—強競爭地位的業務）。理由：“天淮科技在該領域深耕多年，具有較強的競爭優勢”說明相對市場占有率高，“但目前行業整體發展動力不足”說明市場增長率低。
管理組織選擇的建議：對于“現金牛”業務，適合用事業部制進行管理，其經營者最好是市場營銷型人物。
②智能檢測設備屬于“明星”業務（或高增長—強競爭地位的業務）。理由：“在客戶多個細分領域獲得較高滲透率”說明相對市場占有率高，“這是難度最高、也最具潛力的技術領域”說明市場增長率高。
管理組織選擇的建議：明星業務的管理組織最好采用事業部形式，由對生產技術和銷售兩方面都很內行的經營者負責。
③無人物流車屬于“問題”業務（或高增長—弱競爭地位的業務）。理由：“這是公司正在探索的新業務，未來是否能夠長成參天大樹，還有待觀察”說明相對市場占有率低，“無人駕駛技術是當前最具發展前景的領域”說明市場增長率高。
管理組織選擇的建議：可以采取智囊團或項目組織等形式來發展該業務，應當選拔有規劃能力、敢于冒險、有才干的人才來領導。
（2）發展中國家跨國公司對外投資的四大動機有：尋求市場；尋求效率；尋求資源；尋求現成資產。
天淮科技對外投資的主要動機有：①尋求市場。“MueTec公司成立于1991年……在半導體客戶市場擁有較好口碑，可快速幫助天淮科技開拓歐洲市場”。②尋求現成資產。“MueTec公司擁有多年服務于半導體領域客戶的經驗，擁有的技術及產品可對公司形成有益的補充”。