某工廠設置修理和運輸兩個輔助生產車間和部門，修理車間本月發生的費用19000元，提供修理勞務20000小時，其中：為運輸部門修理1000小時，為基本生產車間修理16000小時，為行政管理部門修理3000小時。運輸部門本月發生的費用20000元，提供運輸勞務40000千米，其中：為修理車間提供的運輸勞務1500千米，為基本生產車間提供運輸勞務30000千米，為行政管理部門提供運輸勞務8500千米。要求：采用直接分配法分配修理費用和運輸費用，并編制相應的會計分錄(輔助生產車間不單獨設置“制造費用”科目核算。保留4位小數)

答： 19000/20000*1000=0.95*1000=950 20000/40000*1500=0.5*1500=750 機修分配率(19000-950+750)/(20000-1000)=0.98947 運輸分配率(20000-750+950)/(40000-1500)=0.52468 借：生產成本-輔助生產成本-運輸950 貸：生產成本-輔助生產成本-修理950 借：生產成本-輔助生產成本-修理750 貸：生產成本-輔助生產成本-運輸750 借：制造費用15831.58、管理費用2968.42 貸：生產成本-輔助生產成本-修理18800 借：制造費用 15740.26、管理費用4459.74 貸：生產成本-輔助生產成本-運輸20200

根據下列所給的表格回答問題并填入 2-1 表格（看圖片）1、某工業企業采用交互分配法分配輔助生產費用，且輔助生產車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算。該企業機修和運輸兩個車間之間相互提供勞務。修理費用按修理工時比例分配,運輸費用按運輸公里比例進行分配。該企業 2004 年 6 月份有關輔助生產費用的資料如下表：（看圖片）要求：（1）采用直接分配法分別計算運輸車間和機修車間輔助生產費用分配率。（2）采用交互分配法分別計算運輸車間和機修車間輔助生產費用分配率。（3）根據交互分配結果并編制相關的會計分錄（4）采用計劃成本法分別計算運輸車間和機修車間的“實際成本”。（假定運輸車間和

答： 同學你好，我來為你解答。請稍等

我是一名會計,想問一下考個網絡學歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發展，是要不斷考證的

某企業設置供電和運輸兩個輔助生產車間，供電車間本月發生的費用為30000元，供電20000度。其中：為運輸部門供電1000度，為基本生產車間供電15000度，為管理部門供電4000度。運輸部門本月發生的費用20000元，提供運輸50000千米，其中，為供電車間提供運輸勞務5000千米，為基本生產車間提供運輸勞務35000千米，為管理部門提供運輸勞務10000千米。要求：采用交互分配法計算供電、運輸費用，并編制會計分錄。

答： 你好同學，僅供參考： 30000/20000=1.5 20000/50000=0.4 電（30000-1000*1.5+5000*0.4）/19000=1.6053 運（20000+1000*1.5-5000*0.4）/45000=0.43333