某企業設有機修、供電兩個輔助生產車間。本月發生的輔助生產費用為機修8000元，供電3200元，其勞務供應情況如下:勞務供應匯總表輔助 勞務 各受益單位 車間 總量 基本車間耗用 管理部門 機修 供電 機修 4500 2500 1500 500 供電 10000度 7000 1000 2000 要求:采用直接分配法分配輔助生產費用。①計算機修、供電車間費用分配率:②計算受益單位應分配的輔助生產費用③編制輔助生產費用分配的會計分錄。

答： 您好！ 具體的計算參考見下圖

生產費用11050元，維修車間發生生產費用8500元，計劃單位成本：電0.2元/度，維修4.5元/小時，輔助生產車間勞務供應量如下表：采用直接分配法分配輔助生產費用編制會計分錄。采用交互分配法分配輔助生產費用編制會計分錄。采用順序分配法分配輔助生產費用，編輯會計分錄。采用計劃成本分配法分配輔助生產費用編輯會計分錄。采用代數分配法分配輔助生產費用編制會計分錄。

答： 同學你好！還有其他資料嗎？

一名會計如何讓領導給你主動加薪？

答： 都說財務會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

北公司生產甲產品，設有一個基本生產車間和機修、供電兩個輔助生產車間。2019年11月，機修車間發生費用63000元，供電車間發生費用60000元。該公司本月向各受益部門提供產品或勞務的資料如表4-1所示。表4-1輔助生產車間提供產品或勞務匯總表2019年11月要求：采用直接分配法分配輔助生產費用，編制輔助生產費用分配表，如表所示，明白紙會計分錄表輔助生產費用分配表（直接分配法）2019年11月單位：元項目機修車間供電車間合計待分配費用勞務供應總量其中：供應輔助生產以外的對象費用分配率（單位成本）基本生產——甲產品耗用數量負擔金額基本生產車間耗用數量負擔金額行政管理部門，耗用數量負擔金額專設銷售機構耗用數量負擔金額合計4、光明企業基本生產車間期末在產品清查結果如下：甲產品的在產品盤盈20件，單位

答： 尊敬的學員您好！題目不完整。您可以重新提問，也可以進行追問，老師盡量幫您解答！