從三個(gè)層面詳細(xì)闡述經(jīng)營(yíng)分析的內(nèi)容。并運(yùn)用所學(xué)知識(shí)對(duì)下述案例進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析:某襯衫廠去年產(chǎn)銷1000件,總成本12000元,即單位成本每件12元,單價(jià)10元。產(chǎn)品全部售出，凈虧2000元。今年，在一切條件不變的情況下，有人打算按照去年同樣的售價(jià),訂購?fù)瑯拥漠a(chǎn)品10000件。是否可以接受?

答： 總成本12000 1000×10-12000＝-2000 也就是虧損2000 單價(jià)-單位成本＝-2 虧損2000，12里面包含了變動(dòng)成本和固定成本 邊際貢獻(xiàn)大于0，接受

某企業(yè)只經(jīng)營(yíng)一種產(chǎn)品，2020年實(shí)現(xiàn)的銷售量10000件，單價(jià)為100元/件，單位變動(dòng)成本為70元/件，固定成本200000元，若2021該企業(yè)要實(shí)現(xiàn)保本，可以采取的措施有？

答： 保本銷售量＝200000/（100-70）＝6667件實(shí)現(xiàn)保本，降低銷售量就可以或者降低產(chǎn)品銷售單價(jià)200000/10000%2B70＝90元

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

某企業(yè)只生產(chǎn)和銷售a產(chǎn)品，其總成本習(xí)性模型為y=1 0 0 0 0+3x，假定該企業(yè)2016年度a產(chǎn)品銷售量為20000件。每件售價(jià)為6元，則該企業(yè)2017年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為

答： 同學(xué)，你好 請(qǐng)稍等，老師解題中，