某公司200x計(jì)劃生產(chǎn)并銷售甲產(chǎn)品，有關(guān)數(shù)據(jù)見表1表2表3表4表5表6表7表8表9表10表11。要求編制有關(guān)預(yù)算

答： 您好！ 請(qǐng)上傳完整試題以便解答

華為公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，該產(chǎn)品單位售價(jià)150元，單位變動(dòng)成本為每件110元，固定成本為60000元，預(yù)計(jì)計(jì)劃期間產(chǎn)銷甲產(chǎn)品5000件。要求試計(jì)算公司計(jì)劃期間經(jīng)營甲產(chǎn)品的安全邊際與安全邊際率，并從安全邊際的角度推導(dǎo)出該產(chǎn)品的銷售利潤及銷售利潤率

答： 盈虧臨界點(diǎn)銷售額=60000/（150-100）*150=180000 甲產(chǎn)品的安全邊際=5000*150-180000=570000 安全邊際率=570000/(5000*150)=76% 邊際貢獻(xiàn)率=5000*（150-100）/(5000*150)=1/3 該產(chǎn)品的銷售利潤=570000*1/3=190000 銷售利潤率=1/3*76%=25.33%

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

克林公司生產(chǎn)A產(chǎn)品，該產(chǎn)品單位售價(jià)為150元，單位變動(dòng)成本為110元/件固定成本總額為60000元，預(yù)計(jì)計(jì)劃期期問產(chǎn)銷A產(chǎn)品5000件。要求：(）計(jì)算保本銷售量和保本銷售額（4分）（2）計(jì)算安全邊際量、安全邊際額以及安全邊際

答： 保本銷售量=固定成本總額/（單位變動(dòng)成本-單位售價(jià)）=60000/(110-150)=133件； 保本銷售額=保本銷售量×單位售價(jià)=133×150=19950元。 安全邊際量=預(yù)計(jì)計(jì)劃期期間銷售A產(chǎn)品的數(shù)量-保本銷售量=5000-133=4867件； 安全邊際額=安全邊際量×單位售價(jià)=4867×150=73005元； 安全邊際=安全邊際額-固定成本總額=73005-60000=13005元。 安全邊際是指企業(yè)在達(dá)到保本銷售量后，每增加一件售出的產(chǎn)品，可以增加的利潤，它具有重要的經(jīng)濟(jì)意義，可作為企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中進(jìn)行決策及管理的參考依據(jù)。 拓展: 成本分析法（Cost-Volume-Profit, CVP）是企業(yè)利潤管理的重要工具，它是一種企業(yè)利潤的實(shí)現(xiàn)和改善的有效方法，通過分析了解企業(yè)銷售活動(dòng)的成本、銷售量和利潤的關(guān)系，從管理上控制企業(yè)的成本費(fèi)用，以達(dá)到獲得最高利潤的目的。